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2019年职来职往范文
篇一：【完整版】20XX年度招聘计划及预算
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二零一六年度招聘计划书
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目录
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20XX年度招聘规划方案
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1、聘的目的及意义.................................................................................................-4-2、招聘的原则.........................................................................................................-4-3、20XX年度招聘情况回顾及总结........................................................................-4-4、20XX年度岗位需求状况分析............................................................................-4-5、20XX年度招聘需求............................................................................................-5-6、人员招聘政策.....................................................................................................-6-7、招聘费用预算.....................................................................................................-8-8、招聘部架构及成员名单.....................................................................................-9-9、招聘的实施.........................................................................................................-9-10、录用决策.........................................................................................................-10-11、入职培训.........................................................................................................-11-12、招聘效果统计分析.........................................................................................-11-13、招聘原则及注意事项.....................................................................................-11-14
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20XX年度招聘规划方案
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1、招聘的目的及意义
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随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20XX年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20XX年度招聘规划。儒思HR人力资源网，专注解决人力资源专业困惑
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2、招聘的原则
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公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。
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3、20XX年度招聘情况回顾及总结
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20XX年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为：总面试万人，入职人，离职人，现有人员人（以上根据月日—月日数据，面试人，初试人，复试人）。然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。
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4、20XX年度岗位需求状况分析
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经反
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