企业业务培训会议主持词.docxVIP

　　不同内容的活动，不同内容的节目，主持词所采用的形式和风格也不相同。　　【篇一】　　随着企业改革发展的不断推进，企业文化建设也在深入开展。　　对于由原市政、北京路桥和北京城乡三家组成的控股公司来说，必须在充分发扬原有优秀文化的基础上，按照继承发展、扬弃创新的方针，形成企业文化体系。　　控股公司在《2006-2010年发展规划》中，确定了把市政路桥控股打造成为国内基础设施建设行业龙头企业的目标，制定了全面实施战略，加快企业文化建设的战略举措。　　2007年，控股公司通过公开征集，推行了企业的统一标识，规范了企业视觉形象。　　为了推进企业进一步融合和顺畅发展，总结提炼企业价值理念体系势在必行。　　企业文化价值理念是企业文化体系的核心和灵魂，指导着一个企业经营发展方向，是企业凝聚力、创造力的重要源泉。　　企业价值理念体系的提炼是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化建设发展到一定程度要经历的一个必然阶段。　　及时总结提炼企业价值理念系统，是促进企业文化良性发展的前提和重要保证,对增强企业的核心竞争力、确保企业健康持续发展有着十分重要的意义。　　2009年控股公司党委工作会做出了工作部署，要求年内形成企业价值理念体系。　　今年以来，结合学习实践科学发展观活动，控股公司在职工调查问卷中专门就企业文化建设过程中需要重点加强的工作内容和企业精神中应包括的基本元素进行了摸底调查，对各单位现有的企业价值理念体系现状进行了调查分析，组织控股公司和二级单位的部门同志参加了专题培训，还走访了央企和市属国企中的部分企业文化建设先进单位，在此基础上，控股公司以战略发展规划为依据，提出了控股公司企业价值理念体系提炼的工作方案，今天正式进行部署。　　控股公司价值理念体系的提炼工作分为前期准备、征集上报、梳理提炼和论证确定四个阶段进行。　　为了保证提炼工作的顺利开展，今天专门组织为期一天的专题培训会。　　上午安排了两部分内容，先是由专家对企业价值理念体系提炼工作的一般规律、重要性进行讲解，再对控股公司价值理念体系提炼工作做出部署。　　下午专门就提炼工作如何操作进行培训。　　中午我们安排了快餐，下午一点钟继续培训。　　今天参加培训的人员有各集团公司、直属单位主管书记;各集团公司、直属单位党群部门全体人员，以及负责企业文化建设的部门人员;各集团公司、直属单位团委书记;各集团公司所属三级单位负责企业文化建设的部门负责人;控股公司总部部室负责人。　　各单位主管书记和总部部室负责人如果下午有其它工作安排，可以不参加下午的培训。　　为了保证培训的效果，请大家把手机调为静音或振动。　　今天专门请来了企业文化建设专家、北京诚睿益达管理咨询公司李军总经理。　　李军总经理具有扎实的理*底和丰富的实践经验，曾为多家企业做过文化管理咨询。　　为了做好这次培训，提前对控股公司的情况进行了详细了解，做了充分准备，可以说，这次培训是针对控股公司的企业实际量身定做的，希望大家认真听课。　　【篇二】　　下午的培训马上就开始了，大家各就各位了，我是今天下午的主持人李静!上午的培训大家的状态都非常好!那现在大家的精神状态好不好，用你们最洪亮，最动听的声音告诉我，现在的状态好不好!　　经过一上午的培训，我们对中心文化有所了解，郑总又给我们进行了高品质沟通的培训。　　相信大家一定有很大的收获。　　但是我们作为中心的驻校代理这些肯定是不够的，在坐的各位有很多是新代理，可能对一些代理知识和以后的工作以及发展有很多不懂和不太明白的，那么现在有请温涛老师*对代理职业发展规划做一个系统的讲解大家掌声有请温老师给我们带来的代理职业发展规划。　　鼓掌欢迎。　　感谢温老师给我们带来的关于代理职业发展规划的课程精彩讲解，希望在座的每位同学把今天所学的学以致用，让我们把热烈的掌声再次送给温老师!今天温老师带来的都是对在校大学生来说非常实用的课程，现在，是一个竞争的时代，是市场的竞争，是人才的竞争，更是口才的竞争。　　工作和交往中，当众讲话是机遇，更是挑战，每逢这时，许多人心跳加速，紧张，不知说什么或者不知道怎么说，遭遇的是尴尬;留下的是遗憾，失去的是机会，那么大家有没有遇到过这样的尴尬?不要因为我们没有好的口才而失去表现自我的机会，不要因为我们没有好的演讲能力而错过成就自我的机会，那么下面有温涛老师给我们带来演讲与口才的精彩讲解。　　大会第四项大会第五项温老师讲的好不好!精不精彩!既然我们的老师讲了这么精彩的课程，那么我们大家肯定有很多好的想法和建议，或者还有什么不明白的问题，下面就以学校结成小组自由讨论，有问题的同学可以向在场老师咨询，提问。　　我们知道了如何做好高品质的沟通，了解了我们中心的文化，我相信咱们中心让好的教育没有距离的宗旨，一定会通过大家