各级人员安全职责1.doc

各级人员安全职责 5.1 安全管理小组职责 制定安全政策，协调各部门严格执行有关的安全规章制度和操作规程； 解决公司安全工作中出现的重大问题； 每年年初召开年度安全工作会议，总结上年安全工作情况，及明确公司来年度安全目标并落实安全责任制； 制定、批准和监督与公司安全有关的预算、投资； 每三个月召开一次安全工作会议，对安全工作进行评估，发现潜在的不安全因素同时落实解决责任人，并解决安全工作中的存在的突出问题； 在遇到火灾、台风、地震和其他灾难性事故时组织和指挥救灾工作； 通过会议、培训及指导等提高全体员工的自身安全意识。 5.2 总经理安全职责 厂长（经理）是企业的安全负责人，对本企业安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。 批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。 经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。 建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按企业职工总数的千分之二至千分之五的比例，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定完全专业队伍。 定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。 组织全厂性安全教育与考核工作。 坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。 厂长（经理）不在时，由代理者负责。 副厂长（副经理）在厂长（经理）指定的工作范围内对安全生产负责。 5.3 总工程师（或技术总负责人）安全职责 在厂长（经理）的领导下，对本企业的安全技术工作全面负责。 组织制定、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。 协助厂长组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。 组织制订审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。 审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。 审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作。 副总工程师（或专业技术负责人）在总工程师领导下，对分管工作范围内的安全技术工作负责。 5.4 车间主任安全职责 车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。 拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后组织实施。 组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。 组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。 组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核；签发新上岗独立作业人员的安全作业证。 组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态；发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向厂部书面报告。 组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。 建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。 副主任（值班主任、值班长）在主任指定的工作范围内对安全生产负责。 5.5 工段长安全职责 组织工段职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。 组织班组（工段）级安全教育，主持对新上岗人员的安全技术考核，并填写安全作业证。 搞好本工段安全生产准备工作，组织安全装置和设施的检查和维护保养工作，保证齐全完好。 组织或参加一般事故的调查，落实安全防范措施。 搞好本工段的安全生产竞赛，维护本工段的正常生产秩序。 5.6 班长安全职责 组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。 组织班组级安全教育。 定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。 检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。 严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。 负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。 发现隐患要及时解决，做好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。 5.7 ?车间安全员职责 车间安全员在业务上受安全技术部门领导，并在车间主任的直接领导下开展工作。 贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况参与