生产管理经理的自我鉴定.docVIP

2019年生产管理经理的自我鉴定 　　 　　我叫ｘｘ，是ｘｘ生产现场的经理，从事管理工作，以下是我对工作的个人鉴定。 ? 　　 　　个人优势： ? 　　 　　一，熟练操作qc七大手法，能应用qc七大手法分析问题和解决问题，这样可以降低公司产品的不良率，节约成本。 ? 　　 　　二，熟悉丰田生产管理模式，成本意识高，降低成本，寻求企业的增长点。 ? 　　 　　三，规范作业，工作态度端正，管理规范化，作业标准化。 ? 　　 　　四，曾在体系担任两个月工作，熟悉日常事务的管理，并主持过内部审核及两个体系的外审。 ? 　　 　　职位：质量管理个人优势：一，熟悉各种常见量规仪器的使用方法，并有两年的实际操作经验，持有初级长度量具检定证。二，能熟练操作qc七大手法，能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图，应用鱼骨图分析问题原因，采用控制图对品质进行分析以及对制程进行控制，并能对公司员工进行培训；在XX年年度11月份品质强化月间担任qcc圈圈长，首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训，然后按照qcstory进行qcc活动，并发表成果，并得到品管部长的好评。三，对ts16949有一定的了解，熟悉spc制程统计，msa测量系统分析等。四，有很好的培训经验，多次对来品管实习的员工进行培训，最喜欢的一句话是：现在开始，你们是品管人员。 ? 　　 　　在本职位上我虽然