电子商务案例分析 一号店发展前景.pptVIP

一号店电子商务案例分析   ——第三部分：发展前景 寻求长远发展，需： 增强核心竞争力 优化经营模式 开拓新的发展模式 1号店发展前景： 核心竞争力 发展瓶颈 沃尔玛收购纽海，控股一号店 现状分析：核心竞争力 系统优势和创新商业模式 集成和优化的供应链 物流网覆盖全国 客户服务与客户管理 产品种类与产品价格 现状分析：发展瓶颈 主要经营产品毛利润低 主要营业产品仓储配送存在瓶颈 消费者消费习惯难以改变 食品、药品安全问题 网站发展方向同质化竞争 现状分析：沃尔玛收购1号店 8月14日，商务部的公告，宣布批准沃尔玛对一号店股权增持33.6%，增至51%。此次收购，仅限于利用自身网络平台直接从事商品销售的部分，即沃尔玛控股的1号店资产只能做自营业务。 沃尔玛10月26日宣布，已经完成了对中国电子商务网站“1号店”的股权增持，并取得其网上直销业务的控制权。 现状分析：沃尔玛收购1号店 沃尔玛从1号店获得一个业务方向相符合的、运营情况较成熟的网上超市。而这次合作能够给1号店带来的，是在采购、物流和服务等方面的强力支持。它们的资源整合是问题。 商务部限制条件限制了1号店平台业务的开发。对于低毛利、物流成