市场策划部经理工作标准.doc

市场策划部经理工作标准 Q/YBD-320-G08－2019 1 职责范围 1.1 在缙能公司总经理领导下，根据国家和上级的方针政策组织公司市场开发工作。 1.2 负责新项目的可行性研究，制定公司研究、发展方向。 1.3 负责组织市场开发、研制、建设、销售的全过程。 1.4 力争扩大市场占有率，提高企业经济效益。 1.5 对完成本部门的经济考核指标负责。 2 工作内容与要求 2.1 市场开发部经理担负市场开发部的全面管理工作，组织领导部门职工高标准、高质量地完成各项生产任务及所承担的各项指标。 2.2 主持本部门的日常工作，完成上级下达的指令性工作。对部门的全年工作进行总结。 2.3 负责组织、收集、整理、分析各类市场信息，提出市场信息跟踪方案。 2.4 参与公司己投资项目的管理与市场营销工作。 2.5 在公司总经理领导下，参与制订企业经营方向、长远规划、年度综合计划。 2.6 在公司经理领导下，参与全司经济活动分析，重大投资项目、购置项目的技术论证。 2.7 对有价值的新项目进行调研论证，出具经济可行性分析报告，参与投资决策。 2.8 负责对投资项目的经营管理行使检查、监督职权，及时了解投资收益实况及发展预测，适时反映项目经营状况，并做出分析说明，提供意见或建议供领导决策。 2.9 收集客户的反映，研究市场需求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展。 2.10 与项目有关的单位的业务洽谈工作。 2.11 负责项目的总体企划工作。 3 责任与要求 3.1 有权对缙能公司对外投资管理中存有的问题提出建议。 3.2 对分管范围内的工作负责。 3.3 对完成公司经理下达的工作任务负责。 3.4 有权对本部门职工的工作情况进行检查、考核。 4 检查与考核 4.1 按照工作标准接受主管领导及上级主管部门的工作检查。 4.2 按照工作标准接受缙能公司检查与考核。