综合管理部经理工作标准.doc

综合管理部经理工作标准 Q/YBD-320-G05－2019 1 职责范围 1.1 在公司总经理的领导下，负责全局多种经营企业的行政管理及日常事务管理，主持综合部的日常工作。 1.2 根据党和国家的政策、法令以及领导的要求，针对带有倾向的问题组织调查研究，并提出有价值的意见和建议，供领导决策时参考。 1.3 在充分了解和掌握全面情况的基础上，经过周密的考虑，能够预见工作中可能出现的问题和情况，并提请总经理研究和考虑。 1.4 能够协助总经理或在总经理不在时独立处理各种突发性和意外的事件。 1.5 积极为总经理和各部门服务，上传下达，下情上报，沟通情况，协调工作，及时催办查办上级下达和局布置的工作任务。 1.6 能够按时组织筹办有关综合性会议，通过有效的方式保证会议精神的贯彻落实。 1.7 搞好公司的公共关系工作，文明、热情地同各方人士广泛接触，学习各地先进经验，扩大公司的影响。 1.8 加强公司用车的管理，保证安全行车，为领导提供优质服务，防止重大车辆和人身事故发生。 2 工作内容与要求 2.1 在公司总经理的领导下，负责综合部全面工作，建立、健全公司各项管理制度，并检查，督促、考核，不断提高综合部人员的素质，促使公司工作全面完成。 2.2 主持公司综合部日常工作，完成上级交办的各项工作。 2.3 建立和完善工作制度，建立正常的工作秩序。 2.4 负责组织综合性的调查研究工作，收集整理并及时汇报有关情况，提出处理问题的建议或意见，为领导的正确决策和指挥当好参谋和助手。 2.5 负责组织制订、修订公司行政管理方面的规章制度，组织实施各项行政管理工作，加强公司行政管理系统，提高行政管理水平。 2.6 按计划召集办公室例会，学习文件和上级的有关指示精神，加强职工的思想政治教育，提高职工思想觉悟和遵纪守法观念。 2.7 检查了解党和国家方针政策和董事会决议指示、计划的贯彻执行情况，及时督办、催办领导布置的工作，协助总经理处理日常事务，协调各部门的工作，承上启下，减少总经理事务性负担。 2.8 负责主持起草有关总公司工作总结及行政综合性文字材料。 2.9 参加股东大会、董事会等综合性会议，组织好会议记录及编拟有关文件资料。根据领导指示，安排好各种会议，并做好会前的各项准备工作。 2.10 负责上级来文的初阅并提出拟办意见，严格审核和修改以实业公司名义下发的各种文件和函稿，不出政策性、原则性错误。对不符合行文规定的拟稿有权拒绝印发。 2.11 负责或协助总经理协调、理顺各多经企业之间经营环节中出现 的新问题或矛盾，保障各多经企业的正常运转。 2.13 负责文字工作的把关，不断提高文字工作质量。 2.14 负责有关大型会议的筹备组织工作和重要的接待工作。 2.15 负责公司的档案管理、信息服务、保密管理、印章管理及承诺值班室管理工作，为公司生产、经营工作提供良好的服务。 2.16 负责对公司车辆的管理工作。 2.17 负责组织建立健全全公司劳动人事、工资、保险管理的各项条例、规章制度，实施办法，并组织实施。 2.18 负责全公司职工岗位培训及安置。 2.19 负责组办公司职工考核、任免、奖惩等管理工作。 2.20 负责组办公司职工各类技术职称评定工作。 2.21 负责编制公司劳动工资计划。 3 责任与权限 3.1 对不完成综合管理部工作任务负责。 3.2 对完成公司领导交办的工作不力负责。 3.3 有权对违反劳动纪律的职工进行处理。 4 检查与考核 4.1 按照工作标准接受主管领导及上级主管部门的工作检查。 4.2 按照工作标准接受缙能公司检查和考核。