怎样写项目工程管理策划书.docVIP

2019年怎样写项目工程管理策划书 　　 　　如何做一份《项目工程管理策划书》？好的《项目工程管理策划书》应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程；预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及应对措施，以期保证工程各环节进展顺畅，降低成本，提高效率，提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 ? 　　 　　一、项目概况 ? 　　 　　1.位置及环境 ? 　　 　　项目地理位置，地貌，周围环境状况，道路交通，市政配套（给排水、供电、燃气、通讯等）状况等。 ? 　　 　　2.建设用地规划要求 ? 　　 　　项目占地面积，建筑占地率，绿化率，容积率，消防、道路及出入口位置等。 ? 　　 　　3.建筑概况 ? 　　 　　总建筑面积，建筑类型，各类建筑栋数、面积、层数、高度等，地下建筑概况（面积、层高、层数）等。 ? 　　 　　4.建筑分期概况 ? 　　 　　项目分期及各期所处位置、建设顺序，各期建筑面积、建筑类型、栋数、地下建筑概况等。 ? 　　 　　二、项目部架构及人力资源计划 ? 　　 　　在人力资源部的协助下制定项目管理组织架构；项目部人员构成、培训及发展计划。 ? 　　 　　（1）质量保证体系 ? 　　 　　项目部质量管理组织形式、人员配置；组建包括监理、总包的质量、技术人员在内的质量技术小组