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工厂管理人员奖惩制度 　　为了维护工厂的正常运转，对于优秀或有过错的员工要制定出奖惩制度!，下面就不妨和爱汇网一起来了解下工厂管理人员奖惩制度，希望对各位有帮助!工厂管理人员奖惩制度篇1第一条 为维护厂劳动纪律和各项制度，保障厂工作的正常进行，激励职工关心集体、工作勤奋、追求进步的敬业精神，特制定本条例。　　第二条 奖惩的原则：一、有据的原则：奖惩的依据是厂的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等;二、及时的原则：及时鼓励员工的正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用。　　所有的奖惩均应在3天内公告三、三公的原则：奖惩应公平、公正、公开，严防厂员工特权思想的产生，在制度面前一视同仁，人人平等;四、有功必奖，有过必惩的原则：使奖惩制度达到激励先进、鞭策后进的应有激励效果; 五、重奖轻罚的原则：以达到防微杜渐、教育为主、激励向上的作用;六、员工有权申诉的原则;让受奖惩的员工有表达个人意见，提出异议的空间。　　 第三条 本制度规定的奖惩仅为个人奖惩。　　 第四条 奖励一、奖励的项目及标准：⒈全勤奖：非试用期员工全月满勤，无迟到、早退者当月可发给全勤奖60元。　　⒉工龄奖：员工自入职满1年工龄的，可给予50元的工龄奖，每增加1年工龄，则工龄奖增加50元，并依此类推，200元封顶。　　⒊月度明星员工奖：根据各岗位非试用期员工全月出勤情况、完成各项指标等情况综合评选，本奖获奖人数按在册员工的5%确定。　　获奖员工每人可获得一次性奖金100元。　　⒋年度优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩、全年出勤状况、完成各项指标等情况综合评选，全年满勤，无迟到、早退、病假、事假者;无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者;当年获得三次以上(含三次)月度明星奖者，颁发一次性奖金500元。　　获奖人数的比例为12月份在册员工的10%，其中，入职不足6个月的员工，当年不得参与本奖的评选。　　⒌特殊贡献奖：在特定条件下，员工表现突出的，可一次性奖励200元以上，1000元以下的奖金，具体获奖条件包括：拾金不昧者;为厂解决排除生产过程中的技术难题，提高了生产效率; 遇紧急及非常事故，应变得当，减少或防止厂损失者; 好人好事或部门、个人行为较好地提高了厂美誉度者; 员工个人获得政府嘉奖者或社会荣誉者; 员工个人对社会作出贡献，使厂获得社会荣誉者;⒍加薪：给予成绩卓著的非试用期员工予以加薪，加薪幅度为 普通员工：50-100元/次;主管级管理人员：100-200元/次; 厂高层管理人员：300-500元/次。　　⒎晋职并加薪，对具有管理能力，各方面表现均良好的员工，可视需要给予晋职并加薪，加薪幅度与上条相同。　　⒏合理化建议奖：向厂经营管理、生产活动提出合理化建议，或能将新的管理手段和方法应用于实际工作中，并取得出色成效的部门和个人，一次性发给50元以上奖金。　　⒐年终奖：厂实行年度红包奖励制度，根据员工全年的工作考核情况，年底发放一次性当年年终奖。　　入职不满一年的员工，以实际入职月数按比例发放。　　二、对员工发放的“月度明星员工奖、“特殊贡献奖等的奖励，均张榜公告，并在当月体现，同时存入个人档案，作为年终考核评比的参考依据。　　三、奖金的审批与发放办法：⒈全勤奖：由各考勤负责人统计员工的出勤情况后，报财务部，由财务部编入工资表，报总经理批准后与月度工资同步发放。　　⒉工龄奖：发放办法与全勤奖相同。　　⒊月度明星员工奖：由车间、部门负责推荐至厂部，经厂主管领导审核，报总经理批准后授予月度明星员工奖。　　⒋年度优秀员工奖：由车间、部门推荐至厂部，经厂主管领导审核，报总经理批准后授予年度优秀员工称号。　　⒌特殊贡献奖：由车间、部门提议，并报厂部审核，转呈总经理批准发放，也可由厂部提议呈总经理批准发放。　　⒍加薪：由总经理根据员工表现，以及对员工的考核情况，选择成绩优异者适度加薪。　　 ⒎晋职并加薪：与加薪相同。　　⒏合理化建议奖：由厂部报总经理批准后发放。　　 ⒐年终奖：与加薪方法相同。　　第五条 惩戒一、惩戒的项目及标准：㈠罚款：对违反厂、车间的各项管理规章制度，符合罚款条件的，给予罚款处理5-300元，具体包括：⒈工作类：上班迟到、早退1-10分钟者，罚款5元/次; 上班迟到、早退11-20分钟者，罚款10/次; 上班迟到、早退21-30分钟者，罚款20元/次; 上班迟到、早退31-60分钟者，罚款30元/次;上班迟到、早退超过1小时者，扣罚其本人一天工资/次; 上班迟到、早退超过3小时者，扣罚其本人2天工资/次;折叠、随身携带、乱写乱画、损坏考勤卡等行为之一者，罚款10元/次; 要别人代打卡、代别人打卡、冒充别人打卡行为之一者，罚款30元/次; 打无效卡，罚款5元/次;乱调乱动打卡钟导致故