运营管理第8章库存管理.pptVIP

* 很明显，服务水平越高，安全库存量越大，所花的代价也越大。但服务水平过低又将失去顾客，减少利润。 * 很明显，服务水平越高，安全库存量越大，所花的代价也越大。但服务水平过低又将失去顾客，减少利润。 * 很明显，服务水平越高，安全库存量越大，所花的代价也越大。但服务水平过低又将失去顾客，减少利润。 （一）假设条件 需求率d和提前期LT为已知分布的随机变量且在不同的补充周期这种分布不变 补充率无限大，全部订货一次同时交付 允许晚交货；即供应过程中允许缺货，但一旦到货，所欠货必须补上 年平均需求量为D 已知一次订货费为S，单位维持库存费为H，单位缺货损失费为CS 无价格折扣 随机型库存问题与确定性库存问题的最大差别在于它允许缺货 随机型库存问题 （二）固定量系统下订货量和订货点的确定 CT=CR+CH+CS=S(D/Q)+HEL+CsES(RL)(D/Q) CT为库存相关费用； EL为各周期库存量的期望值； ES（RL）为订货点为RL下各周期缺货量的期望值； CS为单位缺货损失费； 其余符号意义同前。 缺货在提前期内发生 y为提前期的需求量；p(y)为提前期内需求的分布律 周期库存量的期望值 EL=(Q/2)+RL―DL DL为提前期内需求的期望值 总库存费用 最佳订货点RL* 最佳的订货量Q* 用迭代法求解订货量和订货点的步骤是： 1）按下列公式计算订