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- 2019-09-01 发布于江苏
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五、目前已经开展的工作及下一步的打算
1、已经开展的工作
(1)已经初步对五钢的主要核心骨干员工的整体性代码框架、
理念培训
(2)整体性供应链的一级关键码的结构、定义和部分的数据
内容(讨论稿)
(a)WPSR五钢产品规范码
(b)WMIC五钢制造规范
(c)WMIC-LINE五钢制造途径码
(d)WBACKLOG五钢有序机组码
上述(a)—(d)是供应链中整体性代码体系重中之重的一级关键
码,是决定五钢整体性供应链的效率,也决定了价值链的有效应用。
(3)对冶炼炉号(计划、实际)、钢包号、炉座号、铸坯号、轧制
计划号、轧制材料号、工位号、原辅材料规范码的结构定义、编
制(暂行)已提高给不锈钢L3和L2作为设计参考。
(4)初步编制了WMIC体系的框架(草稿),已提供给相关专家审阅
2、下一步打算 (1)全面展开对WPS、WMIC、WMIC-LINE、WBACKLOG的用实 例进行解读,在解读过程进行结构优化调整 (2)编制WMIC体系的讨论稿 (3)编制五钢火车时刻表的框架、(各机组的通过时刻表)(初稿) (4)编制五钢机组能力的框架(初稿) (5)编制五钢价值链的框架(初稿) (6)编制五钢整体性供应链相关代码 (a)合同状态码 (b)材料状态码 (c)在制品、成品库位码 (d)合同订单号(三层结构) (e)判定代码 (f)准发
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