目标管理中领导者的主要任务.docVIP

目标管理中领导者的主要任务 　领导者是管理的主体，其工作绩效的好坏，直接关系到目标管理的成败。目标管理过程中的九项主要工作都是领导者应着力抓好的。概括起来，各级领导者的主要任务包括以下几个方面： 把握住目标方向。目标一经确定，就成为组织和协调一切管理活动的依据。组织目标决定着一个单位各项工作的方向，规定着各部门的基本任务和预期成果，制约着全体人员的行动。因此，必须保证目标方向的正确。如果目标方向有错误，使的劲越大，管理绩效就会越差。领导者要把握住目标的方向，首先应是确上级的要求，从全局出发，使本单位目标成为保证上级目标实现的有效措施；其次，要使目标体现本单位的基本任务；再次，要在确定长期战略目标的前提下，制定分期目标，不能走一步，看一步，或只靠上级的指令办事。 落实目标责任。只有将目标分解并落实到岗位、到个人，才能保证整体目标的实现。为此，领导者要努力做到一定的职位，并担负一定目标责任；又要保证各目标项人才，还会产生内耗；有位无人，则将造成目标无人负责的现象。二是能位相应。就是要量才用人、合理用人，所用之人的素质，应与其在组织系弘中所处的职位相适应。位高能低，难以实现目标；位低能高，则造成人才浪费。三是责任对应。要根据每个人担负目标责任的大小，授予相应的权力，使期权责相应。有职有权，以利于目标的实现。 调动部属的积极性，充分调动部属的积极性、创造性，是提高管理绩效的根本途径