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公司的年度工作计划总结范文 　　 　　今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划： 　　 　　一、公司总的工作目标是： 　　 　　1.钢管产量：较上年度的43630吨,提高xx.5%，实现50000吨，争取突破6万吨。 　　 　　2.产品质量：确保在体系规定的97%以上。 　　 　　3.钢管销售：在确保产销率90%的前提下较上年的44250吨(含临时销售)增长30%，争取实现58000吨。 　　 　　4.销售收入：较上年1.849亿元增收22%，实现2.25亿元，争取突破2.3亿元。 　　 　　5.利润指标：实现利润550万元，争取突破600万元。 　　 　　6.税费：完成400万元。 　　 　　7.应收账款：至20xx年年底力争保持在1000万以下。 　　 　　8.安全指标：力争全年零工伤，杜绝重大事故的发生。 　　 　　二、为确保年度工作目标的实现，我们要重点抓好以下几个方面的工作： 　　 　　1.确保指标落实，强化绩效考核工作。 　　 　　公司对各部门、各科室实行目标管理、指标考核、责任落实的政策