安全生产风险管理体系审核评分表.pdfVIP

二、审核原则与方法 一、前言 安全生产风险管理体系的主要核心是系统化和规范化管理。 因此， 透过现 随着人类社会的进步和发展，在基础行业实施安全风险管理已成为国际化 象看本质，深度挖掘管理存在问题是体系审核的基本原则。审核时，审核员应 的趋势。中国南方电网公司经过近五年的努力，研究建立了基于风险、涵盖电 遵循以下审核方法： 力生产各环节、又具有南方电网特色的安全生产风险管理体系。体系于 2007 一是以 PDCA闭环管理流程为审核思路， 通过相关管理或工作痕迹， 以文件 年 10 月正式发布，并在公司系统发供电单位逐步推广应用。 查阅、现场验证和抽样询问等方式，查找各环节问题或不符合事项。 安全生产风险管理体系的建立， 标志着公司拥有了一套系统、 规范的安全 二是对发现问题 / 不符合事项， 按 SECP进行归类分析和诊断， 分析各要素 生产管理模式与方法， 同时也进一步提升了公司安全生产管理的 “软实力”。然 在策划、执行、依从、绩效各阶段表现，包括工作亮点和改进机会。 而，推广应用安全生产风险管理体系并不是我们的最终目的，通过体系应用， 三是分析存在问题 / 不符合项在 SECP各阶段中所占比例和关键程度， 按照 提高安全风险控制能力， 提升安全管理水平和管理绩效才是我们的目标。 因此， 计分方法计算 SECP各阶段得分。 如何促进安全生产管理，客观、公正地评价和真实地反映体系应用的绩效，采 三、分数分配与计分方法 用什么方法和手段去衡量和评价，是我们在推行安全生产风险管理过程中应重 （一）分数分配 点关注和解决的问题。 根据体系内容的系统性原理，审核指南已经按一定的比例给出各单元及要 体系审核目的是运用安全生产风险管理体系思想方法， 对照体系内容和企 素分数，每个要素的分数将按以下比例分配到 SECP各环节： 环节 分数 % 业体系实际运行情况，挖掘安全生产管理存在问题，全面、系统地诊断企业安 要素的策划 / 系统建立：资源、标准及支持文件的准备（ S） 10 全生产管理的充分性、 适宜性和有效性， 并从 SECP四个环节 “策划 （scheme）、 系统包括标准 / 计划及支持文件执行（ E） 25 对建立系统包括标准 / 计划及支持文件执行的依从程度（ C） 30 执行（ execution ）、依从（ consistency ）、绩效（ performance ）”，综合诊断企 绩效：系统包括标准及支持文件质量和实际达到目的 / 目标（ P） 35 业体系运行绩效和改进机会。 总分 100 体系各单元分数分配如下：第一单元 1795 分，第二单元 1