采购价格分析与估算技术实务培训2天.docVIP

采购价格分析与估算技术实务培训（2天） 日期：2019年8月29-30日上海；12月5-6日上海 讲师：姚老师 学费：￥4800元/人（含培训费、教材费、2天午餐及课间茶点等） 【；博传咨询热微信同步）；企业QQ：4000296482】 【培训对象】采购新任经理、储备经理、采购助理、供应商管理员、行政采购人员等采购供应链相关人员。 【课程背景】 在当今时代，供应商提供的产品或服务已经成为公司成本的主要方面。如何在第一次就能准确估算供应商的报价是否合理，如何在合作中不断创造和挖掘供应商价值，已经成了专业的采购人员最核心的价值所在。通过本课程的学习，使参加者可以充分地了解并掌握如下知识，快速获得并提高供应商管理和降低总成本的能力： 1、了解价格和采购成本的奥秘 2、掌握价格和成本分析的主要方法 3、如何利用产品生命周期成本的概念，指导日常的采购工作 4、估算产品的成本的方法 5、估算服务的成本的方法 6、评估供应商涨价以及涨价幅度的合理性 7、如何建立价格调整机制 8、如何提高供应商可持续发展的能力 【课程大纲】 一、价格和成本的组成因素 1. 定价的类型及解析 2. 常见的供应商定价方式 3. 组成价格的要素 4. 盈亏平衡点和利润的合理空间 5. 采购量与成本和采购价格的关系 6. 讨论：供应商会在哪些部分要求涨价 7. 发现“看不见的成本”?