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- 2019-08-30 发布于四川
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2017磨床工作总结范文
今天品才网给大家为您整理了20XX年度律师工作总结,希望对大家有所帮助。
20XX年度是南京轴承有限公司承上启下的一年,公司来年即将搬入雨花新区,迎来历史发展的转折点,磨工车间紧紧围绕公司年度工作报告和强技术、重质量、控成本、拓市场的经营方针要求,强化管理、稳定生产、培养人才,结合磨工车间的实际情况,充分提高车间各级人员的工作积极性、主动性、责任心,挖掘管理潜能,在公司领导兄弟部门的大力支持下,在车间全体员工的共同努力下,车间质量管理和基础管理也在不断迈进。
一、指标完成情况:
公司下达指标完成情况:
从以上数据上分析:
1、产量完成情况:20XX年上半年汽车行业主机市场昙花一现,主机市场的疲软导致公司订单削减,生产任务不足,车间产量下滑,各项管理矛盾加大。总体来看,在2月份车间管理人员调整后,生产完成情况较好,4月份起,受老工人冲击公司影响生产的影响,人员心态和管理氛围变化明显,带来管理难度加大,在随后的几个月,车间加强了生产组织的管理和班组的思想沟通交流,车间班组长及生产骨干的转变最快,班组积极、主动完成各项生产任务,生产组织的形势下半年明细好转,下半年均完成了公司下达的生产任务。
2、废品率和废品损失额:车间在20XX年度出台或完善相关质量管理制度的基础上,强化在制品管理,推进实施物流管理制度,
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