微表处施工组织设计方案.docVIP

PAGE 陕西省 XX公路养护工程施工规范 微 表 处 理 施 工 组 设 计 *****有限公司沥青拌合厂 ****年**月**日 微表处施工组织设计文字说明 一、工程概况： 二、设备人员动员周期和设备人员材料运到施工现场的方法 2.1施工组织管理机构 我司在长期工程施工中，积累了丰富的工程管理经验，形成了完整的、先进的工程管理体系。根据该工程特点，计划调动强有力的管理人员和技术骨干，组成精干、高效的项目经理部，实行项目经理负责制，全面认真履行合同。各部门职能划分详见下表所列，施工组织机构见附图。 各部门职能划分表 序号 部 门 职责内容 1 工程组 安排现场施工生产和技术管理，包括技术交底、测量、计量、资料等。 2 财务后勤组 负责编制总体施工计划及分部、分项工程施工进度计划，用计划指导生产，并负责施工生产统计分析工作。对预算进行统一管理，控制工程资金流向及资金合理分配，做好工