广告媒介_媒体服务中心发展思路1.pptVIP

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  • 2019-09-01 发布于江苏
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媒体行销中心 2002,3,27 全方位资料下载 目前的形势 专业服务的挑战 价格竞争的压力 区域的发展限制 外来公司的竞争 公司进一步发展的压力 全方位资料下载 发展目标 经营方向: 媒体服务方面,提供全面、专业的媒介服务 媒体经营方面,逐渐开发拥有自己的媒体资源 业务目标: 营业额的增长、栏目的、客户的 品牌目标: 树立媒介品牌,是第一品牌,在国内有一定知名。为综合代理公司的两大核心优势之一。一个媒体服务和经营,另一个广告的整体代理。 全方位资料下载 发展步骤 逐步完成两个转变: 当前,尽快完成由价格服务向专业服务转变 将来,逐步完成由代理媒体向自有媒体转变 可供选择的策略 在媒体服务方面: 局部改良 彻底转轨 在媒体经营方面: 借鸡下蛋 养鸡下蛋 局部改良利弊分析 治标不治本 仍然是量变,达不成目标。 可能解决了眼前问题, 成本较低 缺点: 优点: 弊大于利 全面转轨利弊分析 有利于长远的发展,达成即定目标 有利于形成公司的核心竞争力 改革对现状的冲击 改革的震荡 有不确定因素 优点: 缺点: 利大于弊 借鸡下蛋利弊分析 不易控制媒体, 不能深层参与,贯彻不了策略 赢利空间有限 成本较低 风险较小 优点: 缺点: 弊大于利 养鸡下蛋利弊分析 自主性强 获利空间大 获利周期长 成本大 风险大 操作难 优点: 缺点: 利大于弊 所以推荐全面转轨和养鸡下蛋

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