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- 2019-08-31 发布于上海
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财务预算管理制度
TOC \o 1-3 \h \z 1预算管理的一般原则 2
1.1财务预算的目的 2
1.2财务预算编制的原则 2
1.3预算分类 2
1.4预算组织 2
1.5编制程序 3
1.6预算期 3
1.7财务预算编制方法 3
1.8财务预算编制的落实措施 3
1.9例外事项 4
1.10费用预算执行 4
2分公司费用预算制度 4
2.1编制费用预算的目的 4
2.2费用预算的编制原则 4
2.3费用预算编制审批流程 5
2.4分公司费用预算项目 5
2.5分公司费用预算的组织 5
2.6预算报表和预算分析表格式 6
（见附件《2004年月度预算报表》） 6
2.7预算项目编制方法 6
2.8基本差旅费、单台标准的确定与调整 7
2.9总公司核定预算及核准划拨资金 7
2.10增补预算 8
2.11分公司预算分析 8
2.12分公司预算控制的考核 8
3总公司费用预算编制及管理暂行规定 9
3.1预算管理 9
3.2费用管理 9
3.3预算增补 9
3.4预算分析 9
3.5部门预算编制及控制考核 10
财务预算制度
财务预算是以货币的形式对公司各项工作计划的综合表述，是对公司财
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