浙江海昌船厂安全生产隐患排查治理工作制度.docVIP

PAGE PAGE 1 浙江海昌造船有限公司安全生产隐患排查治理工作制度 为了有效预防生产安全事故,及时发现和消除事故隐患，把事故消灭在萌芽之中。现结合本公司安全生产工作具体实际,建立公司隐患排查与整改的日常监控机制，促进隐患排查整改工作，特制定本规定。 第一条 隐患排查整改会议的组织召开、整改、资料的形成要求。 1、公司每周星期一的隐患排查会议由董事长主持，各分管副总、部门负责人、船台（包括分包企业）负责人参加；每天的隐患排查会议由分管副总或委托的分管副总工程师主持，相关管理人员和部门人员参加；船台每班的隐患排查由值班负责人主持，班长和班组安全员参加。 2、对所排查的隐患必须按照“六定原则”落实整改，即：定项目、定措施、定资金、定负责人、定完成时间、定复查人。 3、本公司每周一的隐患排查会议以会议纪要的形式按照“六定原则”明确整改；船台及班组排查的隐患“六定原则”和整改要求做好记录，并严格按要求予以落实整改。 第二条 “现场隐患”是指生产安全管理科和“六条线”通过现场监管检查的形式确定的隐患，对现场隐患按以下程序进行管理。 1、发现隐患：各科室、船台管理人员在执行突击检查或日常检查时，要突出重点，有针对性地开展检查，尤其是重点工作点（面）、日常安全管理的“死角”、“空白地带”纳入列表管理，有计划地开展不定期的现场隐患排查。 2、填报隐患：各船台安全管理人员在一下班后立