轨道工程景观照明专项施工组织设计.doc

景观绿化工程 安装施工方案 编制单位： 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制日期： 安装施工方案 一、工程概况 1、工程慨况? 本工程是 有轨电车1号线延伸工程景观灯光及电气设计，主要设计内容包括照明方式、室外照明灯具布置，电气布管线及灯光控制模式的设计。 2、编制说明 建筑安装工程施工组织设计依据招标文件、工程承包合同、现行规程规范和施工图 文件进行编制。 建筑安装工程施工组织设计中要求的劳动力、施工机械、机构设备、材料等已齐备， 可按计划调入施工现场，并可根据实际情况随时增加调度，以确保现场施工工期的需要。 施工目标管理：工程质量:达合格等级。 施工工期目标：按时完成工程，无安全事故发生。 工程施工主要规范标准? 建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002. 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91 《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50258-96 《城市道路照明工程施工及验收规范》CJJ89-2001?、J120-2001 《建筑工程施工现场供电安全规范》GB50194-93 《建筑安装工程施工图集--电气工程》 《建筑电气通用图集》92DQ1～13、Z1 《灯具外壳防护等级分类》GB7001 国际照明委员会标准(CIE) 《道路与街路照明灯具安全要求》GB/T7000.5-2005 二、工程施工管理组织 1项目部组织管理机构： ?(?1?)组织措施 ?1）实行项目法管理，施工管理人员必须树立“质量为中心，管理上水平，效益上档次的指导思想，处处以身作则，切实做到谁施工、谁负责”。以质量为核心，采用ISO9002质量管理保证体系的系列标准，建立质量保证体系及标准的工艺流程。 ?2）实施科学合理的内部管理，实行项目经理全面负责、现场技术主管负责制和施工 班组责任制，推行全面质量管理活动，各流水段设专职质量管理人员，对主要工艺等质量 控制或观感控制成立专题管理小组。 3）以项目经理为首，成立强有力的质量管理小组、安全及消防管理小组和现场文明施工管理组。 （2）管理机构 （4）项目班子主要人员职责 ?1)?项目经理 eq \o\ac(○,1)负责项目的行政决策、日常管理及内部管理。 ②全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利建设。 ?③决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。 ?④控制工程、工期、质量、安全、技术、管理及成本，预见问题，处理矛盾。 ?⑤协助公司选择和评审分包商和材料供应商，审核其资质并签定分包合同，监督实施。 ?⑥协调本组织机构与各协作单位间的协作配合及经济、技术关系。 ?⑦组织关键性会议，做好相关总结，促进管PDCA循环的正常进行。 2)?项目技术负责人 ?①参与制定、贯彻项目质量方针目标，并贯彻实施质量体系。 ?②全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作。 ?③负责施工组织设计的编制及实施、调整。 ?④解决工程施工过程中出现的重要技术问题。 ?⑤负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控。 ?3)?质检员 ?①对项目的分部分项工程质量进行全过程的监督和检查，确保质量目标实现。 ?②对进场原材料、半成品进行质量监督。 ?③对每道工序进行检查、复核，有权对不合格产品责令整改或返工，并会同有关领导进行处理。 ?④组织月、旬质量大检查，并对质量资料进行数理统计，编制统计报表。 4)?材料员 ?①据施工计划采购工程用料，组织材料进场，掌握市场信息，熟悉材料动态，货比 三家，并适时编制月、旬材料计划，满足工种用料要求。 ?②对进场材料质量、数量、规格进行验收。 ?③对进场材料进行计划管理和限额发放。 ?④按计划采购劳保用品和设备零配件。 ??5）试验员 ?①负责施工现场的材料、试件送检。按规定做好见证取样工作。 ?②协助材料员严把材料质量关，发现问题，及时反馈。 ??6）安全员 ①协助项目经理对进场职工进行经常性的安全生产教育。