某集团薪酬管理系统规章制度.docVIP

实用标准文档 文案大全 薪酬管理制度 第一条：本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维护企业效益和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。 第二条：本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。 第三条：本制度以集团战略为导向，强调薪酬的竞争性，注重体现公司效益与个人收入的关系。 第四条：本制度适用于公司的试用、正式员工，兼职、实习、退休返聘、临时等员工不适用于本制度，其薪酬管理通过单独的协议进行约定。 第五条：“按预算调控”的原则。即在核定的工资总额预算内，公司对于工资实行集中、统一管理，并进行动态调控。 第六条：“以结果为导向”的原则。即薪酬管理体现“以结果为导向”的利益分配机制，强调薪酬的激励功能，充分调动员工的工作积极性和主动性。 第七条：“外部公平、内部公平”的原则。即薪酬管理要参照公司外部的行业、地区薪酬水平，在公司内部要保证员工间薪酬的公平性。 第八条：公司原则上采用组合薪酬制，不同岗位适用不同的薪酬组合。 1. 根据岗位性质将公司岗位分为三类职系，即管理系、职能/技能系、营销系。 2. 根据岗位的重要程度及技术难度、对任职者的任职资格要求将公司所有岗位固定薪酬划分为8级职等，每级职等划分为10档级（见《