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- 2019-09-04 发布于安徽
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第二次阅读《成功领导者的八项核心能力》,跟第一次阅读时候的心境不一样了,感悟到的也就不一样了,站在实践的角度来讲,可以说是对如何实现八项核心能力的有效落地有了自己的想法,但是好的观念大家需要共同学习与分享,因此特对本书做了读书笔记,与各位读书爱好者及想不断精进的朋友一起分享:
准确定位业务:找到能够满足客户需求、实现盈利的核心业务定位。
遇见引领变革:洞察复杂世界的变化趋势,让企业处于变革的潮头。
管理团队合作:让合适的人以恰当合适的行为团结合作,做出更好、更快的决策,实现更好的业务成果。
培养领导人才:给予领导者的行动、决策和行为进行判断,让他们与工作的标准相匹配。
打造核心团队:让能力强、高度自信的领导者精诚团结、无缝合作。
设定正确目标:在设定目标时,充分考虑应该达成和能够达成之间的平衡。
专注工作重点:明确实现目标的路径图,协调各方资源、行动和精力达成目标。
建立社会联盟:预见和应对那些我们不能掌控,但会显著影响企业发展的社会团队带来的压力。
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影响核心能力培养的个人特质:
雄心抱负(ambition):实现卓越的成就,但不会不惜一切代价获取成功。
内驱力和毅力(drive and tenacity):不断探寻,坚持不懈,不达目的誓不罢休,但不会过度执着于行不通的计划。
自信(self-confidence):战胜对失败的恐惧和对反馈的恐惧,以及被
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