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关于市场部的工作计划书模板 　　 　　【第1篇】市场部工作计划书 　　 　　一、市场分析 　　 　　竞争激烈 　　 　　自xx建材城竣工以来，市场部忙于前期的招商，后期的市场宣传，取得实质性的成果，并建立了较为完善的市场招商程序，为我市场部开拓市场打下了坚实的基础。但由于本市场乃新型市场，存在诸多问题，使的xx建材城在市场竞争地位中变得被动。 　　 　　二、品牌推广 　　 　　就xx建材城现状，已初步具备了一定市场竞争优势，为了能够讯速有效的扩大我们市场份额，并获得长久的发展，我们将以公司的发展战略为核心，从市场的品牌形象、产品定位、市场推广，市场网络建设、等四个方面系统规划品牌推广策略。 　　 　　1、品牌形象 　　 　　为打造“xx建材城大理第一市场”的品牌形象为目的，不同类型利用广告资源的包装策略。 　　 　　2、产品定位 　　 　　根据目前大理地区市场现状，随着产品的更新换代、新系列产品的推出和地区市场的情况变化，为提高与同类市场的竞争优势，扩大市场份额，在保证市场利润的同时，建议逐步调整商议市场产品批发系统，采用中、低价格策略，增强市场竞争力 　　 　　3、市场推广 　　 　　a.积极利用公司现有的所有资源。(地产客户及广告公司资源) 　　 　　b.在报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和文章，扩大市场知名度，在市场宣传过成中制作广告衫和POP张贴广告