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实用标准文档 文案大全 淮南市各企业安全风险管控 “六项机制”建设过程模板 附件1：关于安全风险管控成立“六项机制”建设领导小组的通知 关于成立安全风险管控“六项机制”建设领导小组的通知 各部门： 为贯彻落实各级政府、安监部门和公司有关开展安全生产“六项机制”建设的重大决策部署。着力构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，构建安全生产风险查找、研判、预警、防范、处置和责任等“六项机制”，有效防范并遏制较大以上事故，严控一般事故发生，加强安全管理，实现源头治理、关口前移、超前防范、抓根本、管长远、建长效机制，系统解决安全生产事故防控“想不到”、“管不到”、“治不到”问题，持续提升本质安全水平。经研究决定，成立XXXXXXX有限公司“六项机制”建设领导小组，组成人员及职责如下： 一、领导小组成员组成 组长： 副组长： 成员： 三、职责分工 1. “六项机制”建设领导小组组长职责： （1）审批“六项机制”建设方案及相关规章制度； （2）为“六项机制”建设提供必要的人、力、物、资金等资源； （3）全面监督、检查、掌握“六项机制”建设和运行情况； （4）负责“六项机制”运行管理和考核工作。 2. “六项机制”建设领导小组副组长职责： （1）组织审核、修改“六项机制”建设和运行方案，并提交总负责人讨论通过； （2）协调、解决分管范围内的“六项机制”建设和运行过程中存在的问题； （3）组织技术人员、安全管理人员对风险点进行审核、研判，并制定风险点预警、防范措施方案； （4）组织“六项机制”建设教育培训工作，为各风险单元风险辨识、隐患排查提供理论指导和技术支持； （5）实行动态管理，遇有法规变动、生产工艺改进、新改扩项目等及时督促各风险点所在区域负责人重新进行风险点查找； （6）及时组织相关人员对风险点负责人汇报的隐患进行核查、整改，保留整改前后的影像资料，形成整改闭环，并录入《企业安全隐患排查治理记录表》档案； （7）对“六项机制”运行过程进行监督管理，每周对各风险点负责人履职情况进行考核、通报。 3.“六项机制”建设领导小组成员职责： （1）领导小组成员应为各风险点负责人或关键岗位操作人员； （2）各风险点负责人为风险点查找、风险点防范措施隐患排查、事故现场处置直接负责人； （3）负责排查、梳理管辖范围内的风险点，并提交安环部（公司具体负责部门）进行审核； （4）协助组长、副组长对所查风险点进行研判，并参与预警和防范方案的制定； （5）对管辖范围内的红、橙等级风险点进行每班/次进行安全排查，黄色等级风险点进行每周/次安全检查、对蓝色等级风险点进行每半月/次安全检查，并做点检记录，若发现隐患，应立即向有关部门（公司分管具体部门）汇报。（检查频次企业根据自身情况核定、或者根据政府要求制定） XXXXXXX有限公司 年月日  附件2：安全风险管控“六项机制”运行制度 XXXXXXX公司安全风险管控“六项机制”运行制度 1.目的 为落实国务院安委会构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，根据《安徽省人民政府办公厅关于构建“六项机制” 强化安全生产风险管控的实施意见》（皖政办〔2017〕16号）、《安徽省人民政府安委会办公室关于印发〈构建“六项机制” 强化安全生产风险管控工作实施细则〉的通知》（皖安办〔2017〕19号）等构建风险管控“六项机制”文件精神，提升XXXXXXX有限公司安全生产风险管控水平，特制定本制度。 2.适用范围 本办法适用于XXXXXXX有限公司安全风险管控相关程序及文件管理。 3.相关名词 3.1安全风险管控是指对涉及安全生产领域各类可能导致生产安全事故及人员伤亡、财产损失及其他不良社会影响的单位、场所、部位、建设项目、设备设施和活动进行风险排查、评估和管控等工作。 3.2风险点又称危险源，是指本身具有危险性，或在一定条件下具有危险性，存在着导致人身伤害、健康损害或财产损失风险的场所、部位、状态和活动。 4.工作程序 4.1风险点查找 （1）安环部（公司具体负责部门）结合公司采用的生产工艺、设备设施，划分风险点查找网格，明确各单位负责风险点查找和研判工作的风险管控责任人。每年组织1次风险点查找工作，并汇总、更新风险点清单。 （2）风险点查找范围应覆盖所有的工业场地、设备设施、作业或活动场所。 （3）当因国家法律法规和本公司生产工艺、设备设施、周边环境、安全管理发生变化而造成的风险变化，各单位风险管控责任人负责及时更新风险点清单相关内容，并上报安环部（公司具体负责部门）。 4.2风险研判 （1）各单位风险管控责任人按照《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB/T 13861-2009）、《企业职工伤亡事故分类标准》（GB 6441-1986）分类标准，对照查找出的风险点，对风险进行分类，并采用风险矩阵