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公司会议准备方案 　　 　　重要、大型的方案是需要通过会议来解决的。公司会议准备方案是怎样的呢，通过下文来了解一下，欢迎参考。 　　 　　XX年2月13日，将召开XX年销售工作会议，通过行业形势，总结全年度的销售工作，找出工作中的得与失，统一思想认识，明确XX年的销售工作的重点与方向。 　　 　　一、会议主题：XX年度公司销售工作会议 　　 　　二、会议时间：XX年2月13日08：30-11：30 　　 　　三、会议地点：公司一楼多功能厅 　　 　　四、参加人员： 　　 　　一、总经理徐副总黄副总总调刘佳荣张金平俞峰 　　 　　二、市场部全体人员 　　 　　三、国贸部全体人员 　　 　　四、公司各部门主管 　　 　　五、会议内容： 　　 　　1、总经理分析行业形式，总结XX年公司销售工作思路，作XX年销售工作规划，并宣布XX年销售指标与销售政策(各种奖励政策) 　　 　　2、电子件各办事处作XX年销售业绩汇报 　　 　　3、表彰XX年销售先进人员 　　 　　六、公司销售先进表彰奖项设置及奖励金额： 　　 　　对XX年度销售的先进进行表彰奖励，奖项设置及奖励金额为： 　　 　　1、电子件销售和货款回收两项指标同时超过1800万：1名(奖励为8万元)； 　　 　　2、电子件销售和货款回收两项指标同时完成：3名(奖励为3万元)； 　　 　　七、会场布置： 　　 　　1、签到表(2张) 　　 　　2、会议室宣传横幅：XX年度销售工作会议----暨XX年度销售先进表彰大会； 　　 　　3、会议ppt； 　　 　　4、奖牌制作(六张)：xxx同仁，在XX年度销售工作中，表现突出，成绩显著，被评为XX年度公司销售精英。 　　 　　特发此证，以资鼓励！ 　　 　　5、台花(一盆)； 　　 　　6、礼炮(两只)； 　　 　　7、花环(六束)； 　　 　　八、注意事项： 　　 　　1、会议期间参加会议公司人员必须统一着工作服，佩戴工作牌； 　　 　　2、会议期间参加会议公司人员必须提前到达现场，不得迟到、早退和无故缺席； 　　 　　3、会议期间参加会议公司会议人员注意会议秩序，确保会议圆满成功！ 　　 　　编制：审核：批准： 　　 　　在市公安局治安管理总队、市局内保局及公司领导的正确领导下，牢固树立“首都稳、全国稳”的政治意识、大局意识和责任意识，紧紧围绕公司安保整体部署和工作思路，坚持“统一部署，突出重点，点面结合。以面保点，确保安全”的总原则，全方位加强保安队伍管理，以最高标准、最严要求、最强措施，确保会议的胜利召开。 　　 　　一、工作目标 　　 　　围绕实现“四个坚决防止”和“六个零”的工作目标，紧抓安保基础工作，打好会议安保“主动仗、攻坚仗、科技信息仗、整体仗”，全力推进和切实做好会议安保各项工作，确保党的会议安保工作万无一失、决战决胜，社会和谐稳定、氛围欢乐祥和。 　　 　　二、职责任务 　　 　　1.严格落实领导责任制，各驻勤单位队长，确保把会议安保工作任务分解到各班队、各岗位和个人，做到目标明确，岗位职责明确，标准措施明确，确保圆满完成会议安保各项工作任务。 　　 　　2.严格落实整体防控工作思路，坚持以客户安全防范为基础，提高保安服务质量，保证会议期间客户单位安全护卫率达到100%。同时，坚持以辅警治安防控为保证，积极组织保安员协助公安机关加强社会防控，维护会议期间社会治安秩序良好。 　　 　　3.严格按照公司会议安保方案和会议辅警应急方案落实部署工作，严密各项安保措施，确保会议期间客户单位的绝对安全。 　　 　　4.严格落实信息报送制度，保持高度的政治敏感性，切实加强值班备勤工作、领导带班制度，严格落实“一报直报”和“双报”工作要求，对涉及首都稳定，党的会议安全保卫和保安队伍稳定的重大、紧急、敏感性情报信息，及时请示报告，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报。 　　 　　5.严格队伍教育管理，落实各项管理措施，会议期间坚决杜绝各类保安员违法违纪问题的发生，教育辅警保安员严守工作纪律，严禁泄露工作秘密，坚持文明执勤，树立首都保安良好形象。 　　 　　6.切实做好保安员备勤力量储备，保证会议期间保安服务岗位齐装满员。同时，认真组织保安员参加公司专项培训，确保队伍整体素质和状态符合会议安保实战要求。 　　 　　7.切实抓好安全生产工作，建立健全安全生产责任制，严密各项安全措施，消除安全隐患，保证会议期间不发生任何安全生产问题。 　　 　　8.会议期间加强队伍管理力度，严格执行“六条禁令”、请销假制度、物品点验等各项规章制度，将决战会议阶段工作，做深、做细、做实、抓牢，确保会议期间队伍绝对安全。 　　 　　三、本责任书一式两份，由各队长及公司领导负责人双向