七个维度分析宝洁的企业文化.docVIP

WORD格式 专业资料分享 七个维度分析宝洁的企业文化 作为目前全球最大的日用品公司之一，宝洁公司的全球雇员近 10 万，在全球 80 多个 国家设有工厂及分公司，所经营的 300 多个品牌的产品畅销 160 多个国家和地区。那 么，相比其他公司，宝洁公司的企业文化有何独到之处？此处试用七个维度来分析其 组织文化的特点。 一． 关注细节 宝洁公司的招聘有着全面而规范的流程，在面试部分，宝洁一贯以“追根究底”见长， 希望得到每个问题回答的高度细节， 雇员需要对问题精确分析， 没有丰富实践经验的应 聘者很难很好地回答这些问题。 而宝洁在调查市场需求时， 宝洁并不仅采取简单的消费者座谈， 而是会深入市民生活一 线，观察人家生活的细节，以对产品进行针对性研发。 二． 创新与风险承受力 “对宝洁来说，创新就是生命的血液。 ”宝洁公司坚持“ 360 度创新”理念，公司的研 发创新流程涉及方方面面， 所有让消费者觉得舒服的产品、功能、包装、乃至广告、陈 列方式，都源于创新。更不用说那些颠覆性的创新，比如纸尿裤、电动牙刷。宝洁斥资 8000 万美元在北京建立了全球最大的创新中心， 便于宝洁接近不同层次的中国消费者， 也帮助宝洁从中国的大学中招募到全世界最优秀的科学家、 工程师和创新人才， 以及接 触到优秀的合作伙伴。创新中心的员工表示，大学毕业刚进宝洁时，虽然是基础工作， 但职位叫“科学家” ，