建筑施工企业费用报销流程管理规定培训讲学.docVIP

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  • 2019-09-12 发布于天津
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建筑施工企业费用报销流程管理规定培训讲学.doc

1 建筑施工企业 费用报销流程管理规定 第一条 为明确各类费用在报销付款中的管理责任、权限和流程,根据制定本规定。 第二条 本规定适用于公司内部各独立核算单位、全资子公司和控股子公司(以下简称“各单位”)。 第三条 各单位可根据本规定,结合本单位实际情况,制定相应的费用报销细则或实施办法,并报公司审核后在本单位实施。 第四条 本规定所称费用报销是指日常发生的差旅费、办公费、业务招待费、汽车费、运杂费、邮电通信费、水电费、租赁费、会议费、保险费、低值易耗品、各种规费、咨询诉讼费、检测测绘费、证照费、年检费、其他营业费用和其他管理费用等。 第五条 权签人 1、本规定的权签人是指部门经理、副总经理、财务总监、总经理、董事长等,名单以控股公司、集团公司、公司及各单位的任命文件为准。 2、权签人享有在规定管理权限内对报销付款签字审核审批的权利,并承担相应的责任和对费用真实、合法、合理性负责的义务(公司权签人的授权待进一步明确后修改本制度再上报控股公司)。 第六条 员工借款 1、日常费用开支原则上不允许员工借款,应由个人先垫支,事后报销;符合《货币资金管理制度》或大额开支确需借备用金的,根据费用预算,填报《借款审批表》报批后,到所属财务部门申领借款。但需在事项完毕后5个工作日内办理报销手续。 当年12月31日前的借款尚未核销的,如无特殊情况,一律从工资或奖金中先扣回。 2、借款实行“前款不清

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