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- 2019-09-08 发布于浙江
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第九章 组织变革 * 【学习目标】 了解组织变革的动因、组织变革的方式与内容,掌握组织变革的过程,理解组织变革的阻力来源,熟悉消除组织变革阻力的对策,了解组织变革的新举措 * 知识点 第九章 组织变革 第一节 组织变革概述 第二节 组织变革的过程与阻力 第三节 当代组织变革新举措 * 第一节 组织变革概述 一、组织变革的动因与目标 思考:为何组织会经常发生变革? 组织变革是组织根据内外环境的变化而进行的调整、改革和适应的过程。 组织变革的根本目的是提高组织的效能 。 * (一)组织变革的动因 推动组织变革的因素分为外部和内部两大因素。 1.组织变革的外部动因 宏观社会经济环境的变化 科技进步的影响 环境资源的影响 竞争观念的改变 全球化 * 2.组织变革的内部动因 战略的调整。 设备引进与技术的变化。 员工受教育程度的提高。 组织规模和范围扩大,原来的组织结构变的不适应。 * (二)组织变革的目标 1.使组织更具环境适应性 2.使管理者更具环境适应性 3.使员工更具环境适应性 * 二、组织变革的方式与内容 (一)组织变革的方式 1.渐进式变革。渐进式变革是管理者逐步地修正和改正一些事情,以渐进的方式对变化作出反应。 2.激进式变革 。激进式变革是管理者快速地抛弃传统的习惯做法,以激进的方式对变化作出反应。 * (二)组织变革的内容 * 1.人员变革:
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