浙江大学组织行为学课件09本.ppt

* 2 权术行为的管理策略 对权术行为的控制与管理大体上有两种策略；一是对引发权术行为的起源原因进行控制；另一是对权术行为的作用效果进行控制，使权术行为不能奏效的作法。 * 讨论题： 作为管理者你认为哪些方面的因素对领导工作是否顺利有较大影响？ 你在领导管理工作中一般以工作任务为中心还是以人为中心，为什么？ * 第十章 组织行为 第一节、组织概述 第二节、组织变革与组织发展 （OC与OD） 第三节、组织发展的常用措施 第四节、工作生活质量（QWL） 第五节、心理契约 * 第一节 组织概述 一、组织的概念 二、组织理论 三、组织结构 * 第二节 组织变革与组织发展 一、概述 OC与OD 二、组织发展干预类型 人员、 组织、 技术、 环境、 * 三、变革活动的阻力与克服措施 * 第三节 组织发展的常用措施 1、敏感性训练 2、角色分析技术 3、方格训练 4、调查反馈 5、团队建设 6、第3方协调 * 第四