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中通业务知识培训;1;Part one: 部门简介;组织架构:经理1人,主管1人,组长2人,客服21人。;网络投诉部职责:;Part two: 受理条件及范围;1、受理电话:;2、受理范围:;3、受理条件:;Part three: 条例解析;1、沟通渠道的有效联系:; (1)客服规范用语:
各网点工作人员在沟通时必须使用规范用语。网络投诉部将每月抽取部分通话进行考核评分。得分95分(含)以上,由总部奖励该客服500元/次[直接奖励到客服人员帐号,并内网公布],以资鼓励;得分低于85分的,将处罚责任网点200元/次 ;;;(2)服务意识淡薄:不提供工号:无录音情况下,以月为单位汇总。被投诉网点超过二次(含)以上,由网络投诉部处罚100元/次.;有证据:
a.普通工作人员态度差,处罚200元/次;
b.辱骂、威胁、报复等,处罚500元/次;
c.网点负责人或者管理层领导辱骂、威胁、报复等,处罚1000元/次 ;在K8系统里登记不文明字词,被投诉后直接按条例处罚。;通话过程中有不文明语句,举报方需提供通话录音。;3、未规范操作:
虚假信息登记
;(2)虚假问题件;处罚100元/票,返还20元/票;3、虚假签收录入
(存在延误、遗失的,由仲裁中心正常处理 )
定义:是指快件在未送给客户前,在系统中录入签收。
;处罚500元;注意事项:超区、无点件录入签收;4、快件退回:
A、未签收快件要求退回:一律使用退转标贴,如未使用退转件标贴,可举报,处罚10元/单;
B、签收后快件要求退回: 不得原单退回、
更不能到付形式退回(双方约定除外)。
原单退回的产生的所有责任,由责任网点全部承担;
到付形式退回,处罚100元/票,并取消到付金额。
;5、非本人签收快件要求退回:派送网点有义务取回。
; 发件网点为了逃避派送费用而将一票多件分批发出,或者故意写成多个不同的收件人,派件网点可举报至网络投诉部,将对发件网点处罚100元/次,并补齐派费。;7、关于验货;8、到付、代收快件送到后,必须当天录入签收。如未及时录入,自网络投诉部受理之日起,按100元/天,最高1000元处罚。
9、到付快件发票由派件网点提供给客户。经职能部门协调仍拒绝提供发票,由总公司提供发票给客户,费用由责任网点承担,并追加处罚200元/票;10、快件投递
属于派送范围快件,通知客户自提:
①.客户未取走-----派送网点必须无条件派送;
②.客户取走----承担客户自提所产生的费用,另处罚200元/次。如不配合处理,加罚500元/次。
;11、操作不规范;派件网点未按问题件回复内容处理快件;业务员派送快件未让客户在面单上签字。
处罚责任网点200元,并承担快件实际损失价值。;到付快件录单金额高于面单书写金额。
处罚责任网点200元。;未经得发件网点同意思,私自将快件改地址。
处罚责任网点200元,并承担转件费。;无故退件。
处罚责任网点200元。;12、到付标准
到付快件必须用记号笔注明到付金额。到付快件不得高于内部规定价格,如因高于内部规定价格导致客户拒付费用,将对发件网点进行处罚,按超出的标准金额的双倍但最高不超过100元/票,发件网点必须修改到付金额。
;;13、到付未录单
面单上有注明金额。发件网点应支付20%到付手续费给派送网点,派件网点在收到手续费后,48小时内未将到付费用全额返还客户的,发件网点可申请后付费处理,由发件网点赔付客户;14、虚假证明;15、指导规范书写信息
a.面单或者快件包装上出现不文明字词,业务员应指导客户规范书写或者拒绝揽收,否则处罚100元/票;
;b. 在转运或者派送过程中填写不文明字词的,核实处罚责任方200元/次;
c. 快件到达派送网点,必须将不文明字词涂掉后,再安排派送.否则导致客户投诉,另处罚派送网点50元/票;4、配合度:;2.客服快件查询受理、处理时限(超正常时限):
应在接到信息后3小时内在K8系统中登记受理情况,否则处罚20元/票,并按不同类型在规定时限内给出处理意见方案,未执行,处罚100元/次。(附表:)
;3.执行要到位:
普通快件:总部或各管理中心参与协调而网点
当天未配合派送到---200元/票;
超时效且时限性要求强的快件:总部或各管理
中心参与协调后仍未及时送达的处
罚500元/次,对于此类造成快件丧
失价值的,并承担可能的遗失责任。
;4.相互协作:
两次免费派送,第三次有偿派送
;5.快件投递:
网点跨区取件,到达派件网点(被取件地所属网点)需要正常派送,不得以任何理由拒绝派送,同时可向片区举报。如扣压快件,在职能部门介
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