河南XX置业公司管理岗位测评方法及其结果DOC.doc.pdfVIP

机密 报告编号 姓 名 李建英 性 别 女 年 龄 职位 副总经理 个 性 分 析 问题解决 - 善于观察，更习惯于从局部和细节入手分析问题，运用已有经验对事物进行判断， 但综合分析和宏观监控能力不足，做事时精力分配不够均衡、全面，有时不能照顾 到问题的方方面面； - 能够比较客观、 理智的处理问题， 力求个人观点、 计划和决策都建立在牢固的事实 的基础上，决策较为迅速，但有时决策过快时容易忽视外界环境及条件的变化； 工作及人际 - 工作有较强的进取心和主动性，愿意积极承担更大的管理职责； - 理性、务实，做事有一定的计划性、组织性和条理性，能够组织具体项目，并监控 工作进程，把握工作进展，一步一步实施工作计划； - 性格外向，关注外部的人和事，热情、坦率随和，好交际，喜欢与人一起工作； - 有时情绪不够稳定，压力状态下自我调节能力不足，容易有情绪困扰； 偏好的工作环境 - 更适合结构性、 规范性高，有较大的稳定性和可预测性， 注重工作效率的工作环境。 皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库 咨询人士学习成长与交流平台 机密 报告编号 姓 名 李丁 性 别 男 年 龄 职位 人力资源主管 个 性 分 析 问题解决 - 思路清晰，反应敏捷，能够准确把握问题情境和规则，充分利用已知条件，发现问 题的实质； - 习惯独立思考， 在把握问题的整体和全貌后对问题下结论， 思维有较强的系统性和 全局性，关注问题发展趋势及变化的各种可能性，做事的均衡感强，能够照顾到问 题的方方面面，但专注力不够持久，有时容易出现疏漏； - 心态开放，能够接纳不同的思想和观念，做事灵活多变、不拘常规，寻求创造性解 决问题的最佳方案，对重复、繁琐的事务性工作不感兴趣； - 喜欢分析、思考抽象问题，考虑问题往往停留在观念层面上而不能积极付诸行动， 不太关注解决方法的实际可操作性。 工作及人际 - 重理论思辨而轻实际行动， 兴趣和注意力转移较快， 对具体的问题缺乏现实性和持 久性，不能提出行之有效、操作性强的解决方法和手段； - 喜欢按照个人的节奏和方式完成任务， 做事不太注重前期计划性， 组织性、条理性 不强，规范化和职业化水平有待进一步提高； - 注重保持一定的个人空间，处事灵活、随意，个性自在，不愿受到过多规则的约束 和限制，但处事比较柔和，不会在表面上和他人发生冲突。 偏好的工作环境 - 约束和限制不宜过高，工作有较大的灵活性和自由度。 本资料由皮匠网收录，更多免费资料下载请点击： / 皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库 咨询人士学习成长与交流平台 机密 报告编号 姓 名 赵依兵 性 别 男 年 龄 职位 总办主任 个