QEOH-RL-008人员增减管理办法.docVIP

福建省锐驰电子科技有限公司 Fujian Ruichi Electronic Technology Co.,Ltd. 页 码 PAGE 2/ NUMPAGES 3 文件名称 人员增减管理办法 文件编号 QEOH-RL-008 福 建 省 锐 驰 电 子 科 技 有 限 公 司 Fujian Ruichi Electronic Technology Co.,Ltd. 文件名称 人员增减管理办法 版 本 1.2 页码 1/3 文件编号 QEOH-RL-008 生效日期 2016年03月01日 修 订 履 历 序号 版本 修订日期 条款 修订内容 修订者 批准者 1 A0 2011.09.01 全文 新建立 谢振忠 王仲林 2 1.1 2015.10.15 2/3.1/3.2/3.3/3.4 2“人事行政部”改为“人力行政部”，“副总经理”改为“总经理”；3.1/3.2/3.3/3.4“人事行政部”改为“人力行政部” 颜小虹 廖连生 3 1.2 2016.03.01 封面 “发文范围”改为“会签栏”；“鑫达集团”改为“福建省锐驰电子科技有限公司” 林榕 廖连生 会签栏 管制章 编 制 审 核 批 准 收 文 部 门 1、提出增减需求 1.1 用人部门提出增减需求。 用人部门主管根据部门内部员工流动状态及工作负荷状况，预测本部门短、中、长期人力资源增减需求。根据需求统一由部门文员填写《招聘申请表》报本部门经理审核； 1.2 部门经理分析用人申请。 部门经理审核、分析人力资源配置状况，能在所属部门调整的执行调整，不能调整的予以申请报备。 2、增减需求评估 2.1 人力行政部评估增减需求。 人力行政部经理评估用人部门人力资源的结构配置、工作负荷等现状，验证增减申请的真实性和准确性。对编制范围内的增减直接列入招聘或调岗计划，对编制外的增减须报经公司总经理批准后才能实施招聘或调岗计划； 2.2 总经理确认增减需求。 公司总经理根据公司发展战略及人力资源整体规划审核批准增减申请，或否决后由人力行政部直接取消申请或责成用人部门修订后依流程另行报批。 3、执行增减需求 3.1 部门经理提出增减岗位的任职标准或岗位职责调整合并内容与人力行政部经理共同研讨确认并更新组织系统图和职务说明书报人力行政部备案； 3.2 人力行政部招聘专员制定招聘计划并组织实施。选择合适招聘渠道并发布招聘信息，实施招聘流程（首选内部选聘，再择外部招聘，以降低招聘成本）。减员实施人事异动流程； 3.3 人力行政部招聘专员选择合适渠道发布信息。收集筛选简历，对候选人进行电话沟通确定初试时间地点及相关注意事项。初试通过与用人单位沟通后确定复试时间、地点，进行复试。 3.4 复试通过者（课长级（含）以上人员需经总经理复试），由人力行政部根据公司薪酬体系填写对应岗位薪资福利并经总经理确认后，与候选人沟通并确认具体入职时间。 3.5公司所有部门的员工增减行为均实施此流程，原则上不支持公司员工另行执行。 附：1、人员增减管理流程图 2、相关表单:招聘申请表（FM060100-13） 流程图 简要说明 总经理用人部门人力行政部 总经理 用人部门 人力行政部 招聘申请表 招聘申请表 提出申请 提出申请 N 审批评估审核 N 审批 评估 审核 Y Y N Y 制定招聘或调整计划 制定招聘或调整计划 N 审批编制职务说明书 审批 编制职务说明书 实施招聘（异动）流程 实施招聘（异动）流程 Y 初试 初试 员工入职履历表 N 员工入职履历表 确认录 用 确认录 用 初试/复试 初试/复试 通知上班 通知上班 Y 编制外需经总经理审批 课长级（含）以上人员需经人力行政部经理初试、总经理复试决定