卫生院院长年终会议讲话稿.docVIP

卫生院院长年终会议讲话稿 **今天，我们已经跨入了崭新的一年。首先我谨代表领导班子成员，向你们表示诚挚的问候和衷心的祝愿！同时向一直以来奋斗在一线的所有医务工作者表示衷心的感谢! 一年来，我院在市卫计局的正确领导及全院职工的共同努力下，我们认真学习科学发展观及十九大会议精神，全面落实各项卫生政策，以创建“市中医药特色乡镇卫生院”、“卫生监督协管示范点”等为契机，全院职工同心同德，与时俱进，圆满地完成了各项工作任务。现总结如下： 一、基本情况 （一）、人员情况：我院核定编制数为52人，现有人员数40人，期中已取得中级职称的7人，执业医师（助理）10人；护师2人，护士5人；药师（士）4人，检验师1人，大专及以上学历33人，占82%。 （二）、基础设施：今年新增了社区卫生流动服务车、全自动生化仪、全自动血球仪等设备。同时，通过对中医科的修缮，改善了服务流程及就医环境，院貌也发生了巨大变化。 二、工作情况 （一）、创建工作成绩斐然 今年，我院被列为“市中医药特色乡镇卫生院”、“卫生监督协管示范点”，我院上下高度重视，把创建工作作为头等大事来抓，以一把手负总责，分别成立领导小组并下设办公室，专人负责，现均已顺利通过评审。 （二）、基本医疗服务情况 1、医疗指标完成情况 2017年门急诊人次：67266人次，业务总收入448万元，期中医疗纯收入122万元，较去年同期都有较大幅度的增加；抗菌素使用率28.8%，输液使用率22.1%，药占比62.4%，均次费用68.5元，除抗菌素使用率、输液使用率、费用有所增长外，其余各项指标较去年同期有所改善；全年未发生一起医疗安全事故。 2、人才培养与科室建设 1）、医院通过采取请进来和派出去等形式，加大技术培训力度，使医务人员的医疗技术水平有了明显提高。加强同**市中医院之间的沟通和联系，积极发挥专家的作用，并利用学术讲座等措施，提高了全院医务人员的技术水平，提升了卫生院综合管理水平。外派进修人员1人，住院医师规范化培训1人。提高了医务人员的医疗技术水平，加快科室发展。 2）、一批临床医务人员通过了全科医师、社区护士培训，共有8人参加各类继续教育并完成学分任务。 3）、卫生院与市临床检验中心合作，开展检验标本外送检测，填补了我院病理检查、新生儿疾病筛查、唐氏综合征产前检查、各种内分泌激素及风湿指标等检测的空白。 4）、对中医科室进行了规范设置，购置各类中医药设备，完善中医门诊。通过中医药科室建设与管理，提高了中医的市场美誉度及竞争力。 3、医疗质量及医疗安全 医疗质量是医院生存与发展的永恒主题，狠抓医疗、护理质量管理、全面提高医疗服务质量是医务工作的首要任务。 1）、严抓基础医疗质量：对各科室进行多次医疗质量检查，督促各科室进一步加强医疗质量控制工作的落实。完善了医疗质量控制体系，加强对各科室核心制度执行情况的督导检查，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，使我院的医疗质量得到明显提高。 2）、医疗安全管理 切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的出发点和落脚点，严格卫生院各项规章制度、在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中。 （三）、药品安全 严格执行国家基本药物制度，成立了药事管理与药物治疗学委员会，制定了基本药物遴选及目录修订方案，并按照药物遴选程序，修订了药品目录，严格执行药品管理制度，切实保障了用药安全。 （四）、公共卫生服务工作情况 年的公共卫生工作得到了镇委镇府的大力支持，我院仍将此项工作作为重点，特别是创建“卫生监督协管示范点”以来，我院始终坚持以“基本医疗、基本公共卫生”并重的工作方针，使公共卫生工作取得了很大进步，成绩得到了市主管局的肯定。 六）、财务收支及后勤保障、安全生产等情况 建立了“统一领导、集中管理”的财务工作体制，健全财务制度，加强价格管理，采取全成本核算、绩效考核等措施，不断完善内部运行机制，细化工作指标，建立了“多劳多得、优劳优得”的分配机制。努力做好后勤保障和消防安全工作，水、电、物质供应、餐饮等后勤工作安全、有序、到位，未发生一例安全生产责任事故，保障了卫生院工作顺利开展。 （七）、党风行风廉政建设方面 严格贯彻执行中央八项规定，开展“强责任敢担当，治顽疾优环境”作风建设活动，全院自查整改问题合计166个。十月中旬开展了“清廉卫计、清风起航”主题教育宣传月活动，组织全院职工参观并举办了多起宣教活动，牢固树立全心全意为人民服务的思想，强化职业责任、职业道德，增强服务意识。我们还在国庆节期间开展正风肃纪行风建设综合