赢在执行力------企业中高层管理能力修练(新).docVIP

PAGE PAGE 1 赢在执行—企业中层管理能力修练 培训方案 （2天 / 12小时） 课程背景 企业确立了明确的发展战略，运营的结果却是战略未能落地。为什么？中层执行不到位； 老板具有很好的企业经营理念，但这种很好的理念却不能有效地传导给员工和客户。为什么？中层心态不积极，执行力有待提升； 年初信心百倍，制订了切实可行的年度目标，而年度结束后，财务报表却不太好看。为什么？中层积极性、执行力未能得到充分发挥，让可行计划打了折扣。 …… 怎么办？富有经验，懂得执行，并长期工作在企业中高层管理岗位上的实战派管理咨询师、高级培训师也许可以帮助您！ 公司不仅应该是企业，也应该成为“军队”和“学校”。企业中层心态不积极，执行力不够强，很大程度上缘于缺乏优秀教练的指导和训练。而大量的实证研究表明，不经指导和训练的员工，最终将会成为企业最大的成本。 课程大纲 一、认知篇 （一）对话：中高层管理者应知道的基本管理知识 什么是管理？ 中高层管理者应该怎样对自己进行角色认知和定位？ 中高层管理者的主要工作是什么？ 企业需要“三好”管理干部，是哪“三好”？ 考量中高层管理人员的三大指标是什么？ 中高层管理者的核心使命是什么？ （二）阐述：中高层管理者的角色认知 企业为什么要设置中层？ 企业中