铁路客运专线建设“六位一体”标准化管理实施指导意见.docVIP

PAGE xx铁路客运专线建设 “六位一体”标准化管理实施指导意见 为保证xx铁路客专工程质量和施工安全，促进技术进步，控制工程投资，节约工程成本，又好又快地推进xx铁路建设，要求参建各单位必须以标准化管理为基础，全面落实“六位一体”管理要求。做到管理制度标准化（建立结构清晰、职责分明、内容稳定的管理制度），人员配备标准化（实现岗位设置满足管理要求，人员素质满足岗位要求），现场管理标准化（生活设施、施工设施、安全生产防护设施统一化，确保施工人员职业健康安全），过程控制标准化（建立健全项目管理的目标体系、责任体系、分级控制系统和评价评估体系，明确安全、质量、环水保、文明施工等控制要点，确保过程控制的有序可控，实现工程建设的目标），根据铁道部《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》（铁建设〔2008〕45号），结合xx铁路实际，制定本指导意见。 一、管理制度标准化 各单位须根据国家、铁道部、建设部相关法律法规、规章，公司管理办法，各单位所在总公司、集团公司相关管理规定和办法，并结合各自标段实际，制定相应管理制度。构建结构清晰、职责分明、内容稳定、体现“六位一体”管理要求，实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核的项目管理制度。以下管理制度供参考，但并不限于以下管理制度。 二、人员配备标准化 人员配备标准化是根据工作岗位要求配备具有相应技能、能力、知识以及协调能力的人员，实