学习海尔的汇报管理创新.pptVIP

中煤张家口煤矿机械有限责任公司 China Coal Zhangjiakou Coal Mining Machinery Co.,Ltd. ?? 市场链流程再造的五要五不要 · · 要重新开始，不要对原有流程提高和优化； 要创造，不要布置； 要指导，不要控制； 要走动管理，不要坐下开会； 要在试点上创造卖点，不要听秘书汇报统计数据。 赴海尔学习汇报 中煤张家口煤矿机械有限责任公司 China Coal Zhangjiakou Coal Mining Machinery Co.,Ltd. ?? OEC管理法的延伸--SBU · · SBU即Strategical Business Unit的缩写 SBU即战略事业单位，如果不仅每个事业部，而且每个人都是一个SBU，那么集团总的战略就会落实到每一个员工，而每一个员工的战略创新又会保证集团战略的实现。 将企业的一张财务报表转化为三万张财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表），让每一个员工成为一个公司（MMC），成为一个SBU,有了每个员工的创新，才能满足用户的需求。 从“人人都管事，事事有人管理” 到“人人都经营，事事都创新” 。 赴海尔学习汇报 中煤张家口煤矿机械有限责任公司 China Coal Zhangjiakou Coal Mining Machinery Co.