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部门工作安排 市场部：负责前期问卷等调查 策划部：负责此次活动的特权设定（茜子负责） 财务部：负责活动预算及执行中的经费安排 销售部：负责产品的推销（静子负责） 执行部：负责为客人提供满意的特色服务 公关部：负责顾客的反馈及客户关系的维护（燕子负责） 市场部 市场部的职责重点有： 1、对消费者购买心理行为的调查；制定产品上市规划：制定通路计划及各阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略 2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作 3、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。施品牌规划。 销售部 1 、全面负责本部门日常行政管理；2 、负责本部门年度方针目标的分解落实及经营目标的落实与实施；3 、负责本部门各项规章制度的建立，完善与推进执行工作；4 、负责本部门所有配套销售业务安排及相关的协调；5 、负责公司评审程序，服务控制程序，顾客满意度调查程序体系的贯彻和执行。6 、负责确保年度销售回款任务的完成； 7 、负责常规合同编写等。 策划部 　1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣