建设工程项目具体施工成本控制.pptVIP

1Z202000 建设工程项目施工 成本控制 1Z202010 掌握施工成本管理的任务与措施 1Z202020 掌握施工成本计划的编制依据和编制方法 掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法，以及工程结算的方法 1Z202040 掌握施工成本控制和分析的依据和方法 1Z202010 掌握施工成本管理的任务与措施 1Z202011 施工成本管理的任务 1Z202012施工成本管理的措施 1Z202011 施工成本管理的任务 一、主要内容 1 概念:施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、 技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 2 施工成本管理的主要任务包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 3 成本预测 : (1)实质:在施工前对成本进行估算. (2)作用:1)满足业主和施企—最佳成本方案. 2)针对薄弱,加强控制 3)提高预见,减少盲目 4)为成本决策和计划提供依据 (3)结果:单位成本或总成本 4 成本计划 (1) 成本计划是的一种( )形式。 A. 预算成本 B．目标成本 C．估计成本 D