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考纲要求: 运用资金时间价值,价值工程方法(★),设备工程经济评价方法,费用控制的挣值法进行设备工程技术经济分析与费用控制,以及设备更新的技术经济分析。 [费用控制技术第三章] 培训纲目: ——设备工程技术经济分析与费用控制方法 掌握:资金时间价值(资金等值变换公式),价值工程方法,费用控制的挣值法(★实务)。 熟悉:设备工程经济评价方法(P97例3-15)。 了解:设备更新的技术经济分析 第二节 检验和试验控制 一、检验的职能和作用 检验的基本职能是:鉴别、把关和报告。 检验的作用:把关作用;预防作用;监督作用;报告作用。 二、抽样检验 (一)抽样检验概述 抽样检验是相对全数(100%)检验而言的。 (二)抽样检验的基本原理 确定一个合格的批质量水平、即批不合格品率的标准值 ,然后将被检验批的不合格品率 与标准值比较。 (三)百分比抽样的弊端 (四)贯彻抽样国家标准中的问题 第四章 质量检验与常用的质量控制方法 三、检验和试验文件 (一)检验和试验文件的作用 1、检验操作的法规 2、保证检验结果的科学性和公正性 3、避免检验人员的随意性 4、监督的依据 5、培训的教材 (二)检验文件的基本内容 1、取样方法或抽样方案;2、检验项目;3、检验方法; 4、检测装备;5、环境要求;6、数据处理规则;7、合格判定准则;8、检验和试验记录; (三)检验和试验文件编制原则 1、确定性;2、可操作性;3、充分性;4、误差最小化;5、经济性;6、更新; 第四章 质量检验与常用的质量控制方法 (四)检验和试验文件的种类 1、程序;2、检验通则;3、检验和试验规程;4、检验和试验计划;5、检验指导书;6、检验卡片; 四、检验和试验的实施 (一)检验和试验的依据 (二)检验和试验类别 按检验的时间节点分(1)进货检验;(2)过程检验;(3)最终检验; 按抽样检验方法分(1)全数检验;(2)抽样检验; 按检验主体分(1)自行验验;(2)委托检验; 按检验量值分(1)计量型数值检验;(2)计数型数值检验; 第四章 质量检验与常用的质量控制方法 (三)成品的检验和试验 成品检验是一种出厂前的常规检验和抽样检验。 (四)型式试验 型式试验是除出厂检验项目之外,按标准要求的性能试验。 (五)合格证书管理 合格证书是重要的法律文件,必须严格地、规范地予以管理 (六)检验试验中不合格品的管理 1、不合格品的标识与隔离; 2、不合格品的评审与处置; 3、不合格品的信息反馈; 第四章 质量检验与常用的质量控制方法 五、检验和试验记录 (一)检验和试验记录的作用 (1)证实 ;(2)追溯;(3)生产监控的依据;(4)质量改进的信息; (二)检验和试验记录的一般要求 检验人员必须认真填写记录,应做到:真实、准确、清楚和及时。 (三)检验和试验记录表式的编制 (1)栏目选择适当;(2)数据说话;(3)标准化、规范化;(4)具有唯一性标识;(5)在检验和试验记录上,必须设有授权人放行签署的栏目 (四)检验和试验记录与不合格控制过程的接口 1、检验判定不合格品后的处理;2、不合格品评审;3、不合格品的处置 第四章 质量检验与常用的质量控制方法 第三节 质量控制常用统计方法 一、两表两图 (一)调查表 (二)对策表 (三)因果图 (四)排列图 二、直方图与过程能力分析 (一)直方图 (二)过程能力分析 第四章 质量检验与常用的质量控制方法 三、控制图 (一)控制图的含义 (二)控制图的用途 (三)控制图的分类 (四)控制图的制作 (五)控制图上出现异常情况的判断准则 (六)控制图的理论基础 四、散布图 五、流程图 六、树图 第四章 质量检验与常用的质量控制方法 第四节 6σ管理 一、6σ概述 (一)6σ的统计含义 (二)6σ的管理含义 (三)6σ管理的基本原则 二、6σ管理的组织与培训 (一)组织结构 (二)6σ管理的培训 三、6σ管理的策划与实施 (一)项目策划 (二)项目实施 第四章 质量检验与常用的质量控制方法 第一节 概述 一、质量功能展开的概念 质量功能展开是一种把用户或市场的要求转化为设计要求整机特性、零部

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