台湾“XX顿”化妆品山东市场企划案.docVIP

台湾“XX顿”化妆品上冻市场企划案 《一》前言 企业经营中只有把各种营销策略组合成一个整体，才能提高企业的实力，从而在市场竞争中取胜。因此，企业的经营计划要有创意，有敏锐的市场分析和简捷清晰的思考，并作出正确的判断，我们山东客户服务中心根据台湾总部及内地总部的市场及模式及方案，特制定出本区域内市场运作企划案，以降低加盟商及加盟店的经营风险及确保具有足够的利润空间。 未来的市场，经过自由竞争的淘汰，只会有“极大化”和“精细化”两种形式的公司或店家能够活下来，部分公司或店家将经由“合并”、“并购”或“策略联盟”的方式来扩大自己的企业规模。以形式竞争优势，在市场上取得领导地位，另一部分公司或店家则发挥或突显自己的独特的技术、产品经营理念或营销方案等特色来扩大与其他竞争者的差异竟存活于市场中。 台湾XX顿国际化妆品连锁机构设计于Z年X月，总部设于台湾，经过近7年的努力，我们已经成功的在台湾、泰国、新加坡、马来西亚等地区建立了完善的连锁加盟行销网络，并与“欧洲世界医学组织”合作成立了美容医学研究中心，于2000年6月于珠海成立了内地总部，希望将我们在国外的经营成果与成功经验带入中国内地，与全中国的女性朋友及美容同行们共同分享。 《一》市场环境分析 据有关文献记载，在中国有生产基地的美容化妆品公司，大约有4000余家，而仅一个广东省就有3000多家。在今天看来，中国入世后，国外大型化妆品公司将进入中国市场，市场竞争越来越白热化，台湾XX顿的（###）品牌在台湾、泰国、马来西亚、新加坡等地区取得成功的行销经验，将在中国内地化妆品市场进一步深化，发展。 据有关官方消息，国家今年将对整个美容化妆品市场进行广泛而深入的整顿，使市场进一步规范化（目前，在广东省已有数十家化妆品公司因为价格虚高，产品不合格，某些成分超标及盗用国外品牌名称等原因受到影响或直接被关闭），台湾XX顿作为在国外行销比较成功的化妆品公司，秉承产品品质、价格的稳定性及独特的经营方式，在内地市场将会有充分的发展空间。 山东市场由于自然环境、经济环境以及消费观念等因素，成为国内外化妆品公司争夺的重点市场。我公司也不例外，把山东市场作为重点操作和试点市场，以建立强势品牌为导向，以保证加盟商和加盟店的利润、达成公司和加盟者“双赢”为原则，以“丰富女性内在美，打造高品位享受”为经营理念，以“结合众人之力形成群体力量”为合作精神，以“集体促销”为方式，共同努力开拓整个美容化妆品市场。 《二》定位 商品定位 ###系列护肤品系由台湾XX顿国际化妆品连锁机构在台湾的开发部（由台湾XX科技公司与法国XXX实验室联合开发组成）与“欧洲世界医学组织”合作建立的护肤美容研究中心专门针对东方人的皮肤而研究开发的高档护肤品，该品牌以系列化、高质量、中档价位的形象进入内地市场，服务于内地的广大女性朋友。 市场定位 我们经过对内地市场长达半年之久的科学调查研究，###品牌拟选择年龄在25—40岁之间，月收入在1000（或家庭收入在1500元）以上的居于大中城市的广大白领女性为该品牌的目标市场。 白领阶层是社会中的中上阶层，在社会有较高的收入，有充足的自由支配空间，因为工作性质及社交需要，特别注重自己的形象妆扮及所有产品的档次。这一阶层的消费者都有阅读报纸、杂志的习惯，如果我们对她们进行引导，必将产生较好的效果。 《三》山东市场的规划 经销商：在山东省内选择3—4家市级（区域级）经销商，这些经销商主要分布在山东的东部、西北部、西南部等地区，有自己的推广网络和运作资金，能够配合公司的市场运作。 加盟店：在山东省内除了有经销商的地区（包括划给经销商的一部分地区）以外的其他市场开发大约30—40家加盟店，由山东客户服务中心直接运作。 此举对经销商的好处： 经销商不必担心窜货问题（这样把各经销商分开），在自己的区域内的独家经营权可以得到保证，拥有充足的利润空间。 山东客户服务中心自己在整个省内运作，可省去经销商的宣传费（包括广告费、促销运作费、展会费用等）。 通过山东客户服务中心的品牌运作，经销商可得到许多新的加盟店及消费顾客群。 经销商是公司的合作伙伴，与市场的策略及新产品开发策略，以适合本地区的市要，增强主动性。 对加盟店的好处（指的是由客户服务中心直接开发的加盟店）： 加盟店不必担心由于价格战而影响自己的利润空间，客户服务中心对市场进行区域分割，并见严格控制零售价格体系。 客户服务中心直接对品牌进行运作。直接降低了加盟门点的经营风险，降低促销费用及广告宣传费用，扩大和提升店面在当地的知名度和影响力。 加盟店能够亲自参加客户服务中心组织的研究市场运作策略及新产品开发策略的研讨会，增强主动性。 《四》价格政策 山东市场在开发期（指6月份以前）对加盟店的经