某医院食堂装修改造工程施工组织设计（厨房改造 高间内装修）.docVIP

某医院食堂装修改造工程施工组织设计（厨房改造 高间内装修） 第三章　施工部署 3.1 施工部署 某医院食堂装修改造工程地处第六人民医院内，靠近六院住院部，故在施工过程中，需要严格执行噪声控制标准，以免影响住院患者的休息和治疗。 由于施工现场面积较小，施工工序繁杂，施工时间较短，故在现场作业安排上，尽可能多地安排各工种交叉作业，在保证质量和安全的前提下，保证施工时间。 3.1.1 工期安排（见施工进度表） 3.1.1.1 该工程属于社会窗口工程，为争得信誉，树立企业形象，把工程做好，公司将派施工经验丰富的项目经理和其他施工人员进行施工管理，派优秀的施工队进行施工。 3.1.1.2 工期30天，力争提前完成全部工程，工程质量达到市优标准。 3.2 工程组织计划 3.2.1人员组织结构 根据工艺施工安排，按计划进度组织实施，减少现场人员冗余，方便现场组织管理。 3.2.2 各主要管理人员岗位职责 3.2.2.1 项目经理职责 项目经理对全面实现各项目标负责。合理组织指挥部的生产经营、技术设计、材料供应、财务开支、人员调配等全面工作。 3.2.2.2 技术负责人 审定总体技术方案，负责整个工程的技术操作，帮助解决技术难点。合理调配技术力量，监控主设计师的设计方案和设计进度。 3.2.2.3