流程描述_EMM.02.01_物资材料总量计划编制流程.docVIP

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2019-09-04 发布于湖南
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流程描述_EMM.02.01_物资材料总量计划编制流程.doc

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PAGE 2 此文件产权属中铁十七局集团第二工程有限公司所有，未经许可，不得以任何方式外传。中铁十七局第二工程有限公司流程编号：EMM.02.01 设备物资管理-物资管理生效日期：物资材料总量计划编制流程姓名签字日期编写审核批准流程责任部门：项目部设备物资部流程责任岗位：设备物资部部长 1. 流程图 2. 流程说明编号流程步骤责任部门岗位流程步骤描述输出文档注：“中铁十七局西宝高速公路改扩建工程B-C14合同段项目经理部”在本流程中简称“项目部”。流程开始。 01 编制物资材料总量计划项目部计划合同部经办人、项目部工程管理部技术员工程开工前，项目部计划合同部经办人、工程管理部技术员根据设计文件和总体施工组织设计施工进度安排，计算工程量，编制《物资材料总量计划》。【EF01】《物资材料总量计划》 02 审核项目部计划合同部部长、项目部工程管理部部长【C01】项目部计划合同部部长、项目部工程管理部部长分别对部门经办人编制的《物资材料总量计划》进行审核，主要关注工程量计算是否准确、材料种类是否有遗漏、计划安排是否与总体施工进度安排相匹配等。 03 核对、调整项目部总工程师【C02】项目部总工程师对计划合同部、工程管理部出具的《物资材料总量计划》进行核对和比较，主要关注两份计划的差异部分，并进行复核。对材料总体计划进行调整，形成较为准确的《物资材料总量计划》，并签字确认。【EF01】《物资材料总量计划》 04 签字确认项目部计划合同部部长、项目部工程管理部部长【C03】项目部计划合同部部长、项目部工程管理部部长在核对调整后的《物资材料总量计划》上签字确认，作为最终的《物资材料总量计划》。【EF01】《物资材料总量计划》 05 上报、存档项目部设备物资部经办人【C04】项目部设备物资部经办人将签字完整的《物资材料总量计划》上报至公司物资管理部备案，并保存工程量计算书、总体计划等相关资料。【EF01】《物资材料总量计划》流程结束。