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维修创业计划书范文 　　 　　维修其实是一门手艺，而关于维修方面的创业计划书又应该怎么制定呢?下面是推荐给大家的维修创业计划书，希望大家有所收获。 　　 　　一、企业概况 　　 　　企业名称;靖江职业教育中心家电维修部企业形式：个体工商户主要经营范围：家用电器维修、安装 　　 　　(电视机、影碟机、电饭煲、微波炉、电冰箱等维修电风扇、空调、抽油烟机等维修安装) 　　 　　企业类型：服务 　　 　　二、企业计划作者的个人情况 　　 　　以往的相关经验(包括时间)： 　　 　　本人所学专业为机电类，3年;且在姨夫家电维修店勤工俭学4年，熟悉现代家用电器，有较多家电维修经验，且对家电维修行业有浓厚的兴趣，交际能力强，做事踏实、认真。 　　 　　教育背景，所学习的相关课程(包括时间)： 　　 　　本人大专毕业，专学机电3年，有一定企业管理知识和市场经济知识。 　　 　　三、市场评估 　　 　　目标顾客描述： 　　 　　目标群体定位在靖江市老城区环城南路两侧(以靖江电大为中心)的居民，维修服务部设在靖江电大校内。市场容量或本企业预计市场占有率： 　　 　　该区常住人口较密，相对于靖江城区其他片来说，工薪阶层、村民改居民的比重较大，生活节俭意识较浓，家电使用期相对较长，待修率较高;高档家电相对较少，市场容易切入;同时该区维修点较少，因而商机较大，市场客量较大，市场占有率较高。市场容量的变化趋势： 　　 　　随着居民生活水平的提高，家用电器的普及，只要我们努力开拓市场， 　　 　　诚信服务，市场客量会不断扩大。同时，高档家电的进入，也给我们维修知识、技能提出更高的要求。 　　 　　竞争对手的主要优势： 　　 　　1、进入市场时间较长; 　　 　　2、有一定的客户群; 　　 　　3、有较丰富的维修经验。 　　 　　竞争对手的主要劣势： 　　 　　1、化层次较低; 　　 　　2、维修设备比较简陋。 　　 　　本企业相对于竞争对手的主要优势： 　　 　　1、文化层次、专业水平较高; 　　 　　2、企业成员团队精神、创新意识较强; 　　 　　3、依托靖江电大丰富的教学资源，先进的维修检测设备作为后盾。 　　 　　本企业相对于竞争对手的主要劣势： 　　 　　1、初入市场，无市场实战经验; 　　 　　2、实际家电维修经验较弱。 　　 　　四、市场营销计划 　　 　　五、年度利润表(预测) 　　 　　六、公益计划： 　　 　　1、教师节为本校教师提供免费维修，感谢她们对学生的栽培。2、定期为社区提供免费维修活动。 　　 　　3、每学年为本校困难的优秀学生捐助一定的钱物。 　　 　　感谢您对“靖江职业教育中心家电维修部”的支持! 　　 ?