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- 2019-09-15 发布于江苏
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关于提高作业标准化水平的难点及对策
——深入学习实践科学发展观活动专题调研报告
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按照段深入学习实践科学发展观的活动安排,本人结合调研课题,有针对性地对***线路车间进行了专题调研。现将调研情况汇报如下: 导航仪 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强
***线路车间现有干部职工202人,8个班组(6个线路工区、1个机械化工区、1个检控工区),9名车间干部(其中1名实习干部),主要担负166公里***正线、54.087公里站专线和335组道岔的养护任务。建段以来,***线路车间线路设备质量多数时间处于我段***线线路车间中上游水平,期间也出现过两次大的反复。一次是2007年底。段通过调整车间主要干部,线路设备随之得到提升。2008年上半年,段在***线路车间召开了站场整治现场会。但不到半年时间,线路设备又出现第二次严重下滑,年底的几个月达到高峰,受到路局、段领导的严厉批评。在段的帮促和车间的努力下,今年来,该车间的设备动态检测质量又有明显提升。孝感线路车间之所以出现这种“设备质量起伏不定”现象,归根结底,还是日常作业标准化长期坚持不好、不高、不严问题。
一、当前落实作业标准化存在的主要问题
1.天窗点利用不充分,且存在点外“打擦边球”施工的现象。孝感线路车间的天窗点一般都在中午12点半钟左右给点,
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