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美容会所年度计划书 　　 为实现20XX年度业绩目标，合理安排各项工作的开展，特制订本计划： 　　 一、20XX年度业绩目标：总营业额500万元（RMB） 　　 1、汇丰花园店：150万元（RMB） 　　 2、伟业楼分店：350元（RMB） 　　 3、各季度业绩目标 　　 4、各月度计划见附件《20XX年玛丽莎美容养生会所月度计划》 　　 二、店务系统 　　 1、严格执行内部管理条例及岗位职责，使全员目标一致； 　　 2、建立日常值班制度，使管理更加规范； 　　 3、实施定岗定位机制，充分、合理的分配各项工作； 　　 三、团队成长（培训计划） 　　 1、不定期的对所有员工进行业务技能培训并进行考核； 　　 2、定期组织成员进行手法、销售等业务知识的考核，建立优胜劣汰制度； 　　 3、不定期举行团体聚会，增加团体凝聚力； 　　 4、进一步规范各服务项目的服务时间、服务内容及服务流程； 　　 美容会所年度计划书[篇2] 　　 一月份计划 　　 1本月目标业绩：30000元达成方案：1、通过“美容养生主题”的常规促销活动。2、通过社会关系，展开团购工作。 　　 2店长工作：1、制定全年发展规划2、明确整体经营状况3、协调社会公共关系4、展开团购工作 　　 活动企划；进行电话贺岁活动二月春节，向老顾客电话拜年，其中大客户送挂轴春联，吉祥鞭炮，开运饰品