某区市政某楼装饰工程施工组织设计.docVIP

某区市政某楼装饰工程施工组织设计 施工部署 一、工程的施工指导方针 本工程施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下： 1、我公司以优质服务让顾客满意为宗旨。 2、我公司愿用自身特有的各种优势、经验、先进技术等为业主降低工程造价。 3、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务赢得业主的信任。 4、本工程的经营宗旨是保本、微利、求发展。 二、管理模式及组织机构 为确保本工程总体目标的实现，工程成立区市小月楼装饰工程项目经理部。组建精干高效、雷厉风行、能快速动作的项目班子。明确目标，落实责任到职能部门、班组、个人，即把整个项目的计划目标化整为零，层层分解到位。应用网络技术、超前布局、统筹兼顾、科学安排、优化配置、合理协调、动态管理，确保总体目标的实现。 工程项目经理部组建由装饰公司副经理担任项目经理并全职实施工程全面管理；项目技术负责人由一名经验丰富的工程师担任，分管数名专业施工员，做到分工合作、协调配合。 三、管理职能 公司负责工程的施工组织管理，组织健全项目班子，全面履行合同，领导和配合项目部抓好各项准备工作，如：物资供应、人力配备、内外协调和后勤保障工作，财务、成本核算、职工思想教育、劳动竞赛等，督促项目部抓好质量