- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
杭州联和电气制造有限公司
文件编号:GL02-2005 修订状态:A/0
车间主任职责及任职要求
各级管理者的共同职责、权限
1)负责在所管辖范围内质量方针、目标的贯彻、实施、展开、落实。
2)保证达到合同规定的服务质量,使之满足顾客要求是公司所有管理者的责任。
3)履行《质量手册》所列质量职能分配,对所管辖范围内各部门负责承担的体系要求的有效控制负责。
4)应根据本手册的要求,委派有资格的人员,制定有关质量文件,并予以批准、颁布和实施。
5)有责任对从事对质量有影响的操作和验证工作的人员,按本手册的要求规定其责任、权限和相互关系,以明确所在的岗位职责。
6)有责任指导、监督和检查所管辖的人员按规定的职责和程序,实施质量管理体系职责的情况。
7)调配所管范围的资源。
车间主任:
认真执行生产计划,确保计划按质、按量、按时完成;
检查操作员工,严格按工艺、按标准进行制作;
负责班组生产设备、计量器具的正确使用、维护和保养,严格按设备操作规程操作;
做好现场的定置管理,确保产品标识和产品状态标识的正确使用;
做好班组人员的内部培训,提高岗位技能,质量意识和满足顾客、法律法规的意识;
开展群众性质量管理活动和质量改进活动;
认真执行工艺纪律,搞好产品的自检、互检,确保公司质量目标的实施;
对因工作失误造成后果负责。
入职要求:
a)熟悉国家关于产品质量方面的法律、法规, b)初中以上文化程度,
c)具有三年以上本行业从业经验。
编 制:办公室 批 准:
文档评论(0)