分层法质量工具.pptVIP

分层法_质量工具;针对所要分析的目的，将所收集的数据依照不同分类方式加以统计汇总，从不同的层次和角度分析和对比数据，以发现存在问题的有效方法 分层法是一种系统概念，在于将相当复杂的数据进行分门别类并归纳统计。分层法是质量管理手法中最基本、最容易的操作手法，强调用科学管理技法取代经验主义，也是其它质量管理手法的基础，在小团队活动中应用广泛。;目的;常与其他统计方法结合起来应用，为寻找较佳的解决问题的方法，实施改善提供途径。 如：分层直方图法、分层排列图法、分层控制图法、分层散布图法、分层因果图法。 ;折线图的分层;散布图的分层;直方图的分层;分层法原则是使同一层次内的数据波动幅度尽可能小，而层与层之间的差别尽可能大，否则就起不到归类汇总的作用。 分层的目的不同，分层的标志也不一样。;人员：可按年龄、工级、和性别等分层。 机器：可按设备类型、新旧程度、不同的生产线、工夹具类型分层。 材料：可按产地、批号、制造厂、规格、成分等分类。 方法：可按不同的工艺要求、操作参数、操作方法、生产速度分层。 测量：可按测量设备、测量方法、测量人员、测量取样方法、环境条件等分层。 时间：可按不同的班次、日期等分层。 环境：可按照明度、清洁度、温度、湿度等分层。 其他：可按地区、使用条件、缺陷部位、缺陷内容等分层。;; 针对某大学电机工程系和外语系的的男女学生的申请通过率，妇女委员会怀疑学校有歧视女性的嫌疑。;电机工程系;;A设备 （50个样本）;;;;;不合格项目：缸体与缸盖之间漏油 N = 50（套）;按两种因素交叉分层：;案例：某工厂有3个机台，生产中发生的缺失总是居高不下，2006年1-6月平均缺失148次，于是决定对缺失的情况进行深入分析;;1、实施前，首先确定分层的目的——不合格率分析？效率的提高？作业条件确认？…… 2、检查表的设计应针对所怀疑的对象而设计； 2、分层时，要考虑多种因素进行综合分层； 3、分析原因时，要采取层层推进的方法，直至找到解决问题的最佳方法和途径。 4、分层所得的结果应与对策相连接，并付诸实际行动。