销售队伍的建设与理分析.pptVIP

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  • 2019-09-15 发布于江苏
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销售队伍的建设与管理 ——八个关键问题 施 炜 第一个问题:用人的标准是什么? 1、销售人员的“品德——能力”结构 第一个问题:用人的标准是什么? 2、知识基础:学历,所受教育 和训练,资历 3、能力素质:素质模型 第一个问题:用人的标准是什么? 4、操作技能:直接经验,有关操作技术, 解决实际问题的能力 5、品德操守:价值观,基本原则, 态度和立场 第一个问题:用人的标准是什么? 6、销售人员素质特点: ——德与才的统一 ——“方”与“圆”的统一 ——知与行的统一 ——理性与感性的统一 第二个问题:到哪里去选人? 1、销售人员生成的指导思想 ——完全内生(从头培养) ——半内生(移植培养) ——外生(嫁接使用) 第二个问题:到哪里去选人? 2、招聘途径 ——学校招录:对学校、专业、学生 进行评估,判断学生和本企业之间 的契合程度 ——社会招聘:地区、行业选择 ——定点猎头:有针对性地选择 第二个问题:到哪里去选人? 3、媒体选择 ——“宽”媒体:撒大网捞鱼

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